Von Geisterketten zu Goldminen: So erstellen Sie Web3-Produkte, die die Leute wollen

Kritik wurde an Risikokapitalgebern, Projektentwicklern, anderen Ökosystemen und sogar an der Natur der Infrastruktur im Blockchain-Sektor geübt. Allerdings hilft uns dieser Schuldzuweisungen nicht dabei, das zugrunde liegende Problem zu finden, was die Lösung des Problems erschwert. Um Fortschritte zu machen, müssen wir einen Schritt zurücktreten und verstehen, wie wir an diesen Punkt gelangt sind. Die Strategien, die die Blockchain-Industrie zu ihrem gegenwärtigen Stand gebracht haben, sind nicht unbedingt diejenigen, die ihr künftiges Wachstum vorantreiben werden.

Sich heutzutage als Web3-App-Builder zurechtzufinden, kann eine ziemlich schwierige Aufgabe sein. Wenn Sie beispielsweise eine tatsächliche Anwendung entwickeln möchten, anstatt eine Layer-2-Lösung zu etablieren, ist der Weg vor Ihnen voller Hindernisse.

Angenommen, Sie haben als Projektgründer alle vorherigen Schritte befolgt und eine Blockchain-Plattform entdeckt, die Anreize wie Zuschüsse zur Unterstützung Ihres Projekts bietet. Der Zuschuss kann 50.000 US-Dollar betragen, in Ausnahmefällen bis zu 150.000 US-Dollar. Reicht dieser Betrag jedoch aus, um Ihre Anwendung zu entwickeln, zu starten und erfolgreich zu erweitern? Auf keinen Fall. Was ist also der nächste Schritt, den Sie unternehmen sollten?

Im Kontext von Web2 würden Sie als Gründer mit Risikokapitalgebern (VCs) in Kontakt treten, die Ihr Minimum Viable Product (MVP) unter die Lupe nehmen, Ihren Proof-of-Concept berücksichtigen, Ihr Geschäftsmodell verstehen und Ihre Leistung bei der Nutzerakquise bewerten bevor Sie eine Finanzierung beantragen. Im Fall von Web3 entsteht jedoch ein Problem, da übermäßige Mittel in Infrastrukturprojekte fließen, was in erster Linie auf die Aussicht auf die Einführung von Token zurückzuführen ist, die es VCs ermöglichen, zahlreiche Erträge aus ihren Investitionen zu erzielen.

Als jemand, der in den letzten Jahren den rasanten Aufstieg und Fall mehrerer Blockchain-Projekte miterlebt hat, kann ich die Herausforderungen bei der Auswahl der richtigen Blockchain für eine bestimmte Anwendung bestätigen. Die unvorhersehbaren Hype-Zyklen rund um diese Technologien machen es schwierig zu bestimmen, welche davon den Test der Zeit bestehen werden. Daher entscheiden sich Risikokapitalgeber (VCs) häufig für sicherere Investitionen in die Infrastruktur, anstatt bestimmte Blockchains zu unterstützen, von denen eine Anwendung möglicherweise abhängt. Dieser Ansatz verringert ihr Risiko, bedeutet aber auch, dass viele vielversprechende Projekte möglicherweise nie das Licht der Welt erblicken, wenn sie nicht über die erforderliche Finanzierung verfügen, um Liquidität zu schaffen und eine erfolgreiche Token-Einführung sicherzustellen. Als Gründer in diesem Bereich habe ich persönlich die Schwierigkeiten erlebt, Risikokapital für ein Blockchain-Projekt zu beschaffen, und ich verstehe die Herausforderungen, denen sich diejenigen gegenübersehen, die versuchen, sich in dieser komplexen Landschaft zurechtzufinden. Für Gründer ist es wichtig, diese Faktoren sorgfältig zu berücksichtigen, wenn sie ihre Projekte planen und nach Investitionen suchen, da der Erfolg ohne die richtigen Ressourcen und die richtige Unterstützung schwer zu erreichen sein kann.

Was machen Sie als nächstes?

Wenn Sie über Ihre Entscheidungen nachdenken, scheinen Sie vor zwei Möglichkeiten zu stehen: die Gründung eines Infrastrukturunternehmens oder die Produktion weniger anspruchsvoller Produkte, die auf dem Markt stark nachgefragt zu sein scheinen. Wenn Sie sich für Letzteres entscheiden, übernehmen Sie möglicherweise die Rolle eines „Grant-Söldners“, ähnlich wie Airdrop-Jäger, die vorübergehend neue Blockchains nutzen, um Token zu sammeln und zu verkaufen, um Gewinn zu machen. Im Wesentlichen fördert diese Strategie die Teilnahme an Nullsummenspielen. Angesichts der verlockenden Belohnungen ist es verständlich, warum man diesen Weg wählt.

Als erfahrener Architekt, der den Aufstieg und Fall unzähliger Bauprojekte miterlebt hat, kann ich mit Zuversicht sagen, dass das wiederkehrende Muster, das ich bei Bauherren sehe, zu einer Stagnation führt, in der wir derzeit feststecken. Die Frustration und Unzufriedenheit auf allen Seiten ist spürbar. Nur sehr wenige erwirtschaften Gewinne und noch weniger schaffen etwas wirklich Wertvolles. Es ist, als wären wir in einem endlosen Kreislauf der Enttäuschung gefangen und es ist Zeit für eine Veränderung.

Mit einem klaren Verständnis des vorliegenden Problems ist es einfacher, sich die notwendigen Schritte zur Lösung vorzustellen. Es scheint, dass es in diesem Umfeld lediglich vier Schlüsselphasen gibt, die für den Wohlstand wesentlich sind und sich jeweils auf die Harmonisierung der Anreize zwischen allen Parteien konzentrieren.

Zunächst ist es von entscheidender Bedeutung, eine Blockchain zu wählen, die für die Entwicklung geeignet ist – eine Blockchain mit einer aktiven Benutzerbasis und erheblicher Liquidität, da Entwickler nicht daran interessiert sind, auf leeren oder selten genutzten Plattformen aufzubauen.

Dann brauchen Sie Entwickler, die Produkte entwickeln, die die Menschen wollen und nutzen werden.

Danach benötigen Sie VCs, die bereit sind, diese Produkte zu finanzieren.

Letztendlich ist es wichtig, erfolgreiche Token-Einführungen zu haben, vorzugsweise mit etablierten Börsen, da dies einen positiven Kreislauf in Gang setzen kann, der zum Sieg für alle Beteiligten führt.

Als Krypto-Investor stehe ich vor einem Rätsel: Blockchains scheinen im Mittelpunkt zu stehen und die Entwicklung wirkungsvoller Anwendungen in ihren Netzwerken zu überschatten. Es scheint, dass sie selbstgefällig geworden sind, sich auf Zuschüsse ihrer Stiftungen verlassen und sich fragen, warum Entwickler keine einzigartigen Projekte erstellen. Anstatt jedoch Entwickler dafür zu kritisieren, dass sie auf der Suche nach Fördermitteln ähnliche Apps über mehrere Ketten hinweg entwickeln, sollten wir verstehen, dass dieses Verhalten ein Spiegelbild der Anreize ist, die durch die Blockchains selbst geschaffen werden. Im Wesentlichen reagieren diese Entwickler rational auf die Umstände, in denen sie sich befinden.

Als Forscher, der sich mit der Blockchain-Technologie beschäftigt, habe ich verstanden, dass ihr aktueller Zustand das Ergebnis enormer Spendenaktionen und der Pflege eines Images ist, das heute zum Synonym für sie geworden ist. Anfangs nutzten diese Blockchains mit einer Nischennutzerbasis und geringer Liquidität jede ihnen zur Verfügung stehende Strategie, um frühe Investitionen und Nutzer auf ihre Plattform zu locken. Viele dieser Strategien erwiesen sich als wirksam und führten zu ersten Erfolgen. Es ist jedoch wichtig anzuerkennen, dass die Taktiken, die ihr bisheriges Wachstum vorangetrieben haben, möglicherweise nicht diejenigen sind, die uns in die nächste Ära der globalen Blockchain-Einführung führen werden. Stattdessen müssen wir unseren Ansatz weiterentwickeln, anpassen und überdenken, um dieser transformativen Technologie eine bessere Zukunft zu ermöglichen.

Wie kommen wir also voran?

Die Antwort ist einfach, aber die Umsetzung ist eine Herausforderung. Wachstum erfordert Unbehagen.

Für Blockchains, Entwickler (Builder), Risikokapitalgeber (VCs) und zentralisierte Börsen ist es von entscheidender Bedeutung, effektiv zusammenzuarbeiten. Entwickler benötigen robuste Blockchains, die ihre Arbeit wertschätzen und über eine aktive Benutzerbasis verfügen. Im Gegenzug erfordern Blockchains innovative, von Entwicklern erstellte Anwendungen, um einen Mehrwert zu schaffen. VCs suchen vielversprechende Projekte, die finanzielle Erträge generieren können, während Börsen nach spannenden Token suchen, die die Handelsaktivität ankurbeln.

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