Spice & Splice: Wie Indien globale Reality-TV-Formate verfeinert (EXKLUSIV)

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Spice & Splice: Wie Indien globale Reality-TV-Formate verfeinert (EXKLUSIV)

Als jemand, der unzählige Stunden in die fesselnde Welt des Reality-TV vertieft hat, stimme ich den Erkenntnissen dieser Branchenveteranen voll und ganz zu. Nachdem wir den Wandel des indischen Fernsehens von seinen bescheidenen Anfängen zu dem Kraftpaket, das es heute ist, miterlebt haben, ist es faszinierend zu sehen, wie es uns gelungen ist, internationale Formate an unsere einzigartigen kulturellen Sensibilitäten anzupassen.


Im indischen Fernsehen erfreuen sich Reality-Shows großer Beliebtheit und locken die Zuschauer mit einer Mischung aus Sendungen aus anderen Ländern und Sendungen mit einzigartigem indischem Konzept.

Bekannte Formate umfassen Shows wie „Bigg Boss“, die Hindi-Adaption des weltweiten „Big Brother“-Konzepts, „Indian Idol“, das auf „Pop Idol“ basiert, und „Khatron Ke Khiladi“, das indische Spin-off von „Fear“. Factor“, „India’s Got Talent“, eine lokalisierte Version der „Got Talent“-Reihe und selbst entwickelte Adaptionen von Shows wie „Shark Tank“ und „MasterChef“.

Experten auf diesem Gebiet teilten ihre Gedanken darüber mit, warum diese Programme das Publikum weiterhin fesseln und welche Möglichkeit besteht, dass Shows mit indischem Ursprung internationale Anerkennung erlangen.

Laut Sameer Nair, Geschäftsführer von Applause Entertainment, wurden Formate wie Reality-Shows, Spiele und Talentwettbewerbe in Indien schon immer gut angenommen, sogar schon seit den 80er und 90er Jahren. Nair ist der Vorreiter, der „Wer wird Millionär?“ herausgebracht hat. nach Indien unter dem Titel „Kaun Banega Crorepati“ (KBC) auf Star TV, mit Amitabh Bachchan als Moderator im Jahr 2000. Er weist darauf hin, dass es KBC war, das das Konzept des von Prominenten geführten, offiziell lizenzierten, nicht geschriebenen Fernsehens in Indien fest etablierte.

Nair betont, dass der Siegeszug globaler Formate in Indien häufig auf einer Mischung aus der ursprünglichen Idee und maßgeschneiderten indischen Elementen beruht. „Natürlich liegt es am Format selbst“, sagt er, „aber in jeder Situation war die Hinzufügung eines deutlich indischen Flairs entscheidend dafür, dass diese Sendungen für indische Zuschauer attraktiv wurden. Beispielsweise fesselte „KBC“ (Kaun Banega Crorepati) das Publikum mit.“ Amitabh Bachchans dramatischer hindi-englischer Bariton, sein Wissen und Reichtum durch Gesang und Tanz zu teilen, ist eine Mischung aus frischem Talent und Reminiszenzen an populäre Vergangenheit und aktuelle indische Filmmusik, die ähnlich nachhallt Einzigartiger Charme und Skurrilität bilden das faszinierende Spektakel von „Bigg Boss“, der indischen Adaption von „Big Brother“. In jedem Fall verstärkt ein unbestreitbar indischer Touch den Reiz des Originalformats.

Nikhil Madhok, der die Originalinhalte beim Streaming-Dienst Prime Video India leitet, teilt diesen Standpunkt und betont die Auswirkungen von Streaming auf den Bereich der nicht geschriebenen Inhalte. Im Wesentlichen erklärt er, dass Streaming-Plattformen den Horizont der Zuschauer erweitert haben, indem sie die verschiedenen Optionen innerhalb des Sachbuch- oder Drehbuch-Genres aufzeigen. Madhok weist darauf hin, dass Prime Video seinen Katalog um eine Vielzahl von Formaten wie wahre Kriminalität, Reality-Shows und Dokumentationen erweitert hat und diese häufig aus einer eindeutig indischen Perspektive präsentiert.

Bei Prime Video ist der Kunde immer unser Leitmotiv und wir treffen alle unsere Programmentscheidungen unter Berücksichtigung seines Geschmacks und seiner Vorlieben, so Madhok. Schon früh haben wir erkannt, dass indische Zuschauer ein breites Spektrum an Interessen haben. Vom ersten Tag an waren nicht geschriebene Inhalte ein wesentlicher Bestandteil unseres Programmmixes, und wir haben in diesem Genre die Führung bei Innovationen übernommen.

Aradhana Bhola, Geschäftsführerin des Content-Produzenten Fremantle India, glaubt, dass der Reiz von Reality-Show-Formaten in ihrem emotionalen Kern liegt. Sie schlägt vor, dass es das Gefühl der Ehrfurcht sein könnte, das wir empfinden, wenn wir Zeuge des Talents einer Person werden, die Freude, die wir empfinden, wenn wir uns für die Geschichte eines Außenseiters begeistern, oder der Nervenkitzel, zu sehen, wie jemand seine Träume verwirklicht, was uns ebenfalls Hoffnung gibt. Im Wesentlichen sind die inspirierenden und ehrgeizigen Elemente von Reality-Shows der Schlüssel zu ihrer anhaltenden Popularität.

Bhola weist auf den anhaltenden Charme von Sendungen wie „Indian Idol“ und „India’s Got Talent“ hin. „Während der Produktion unserer letzten Staffel habe ich beobachtet, wie unsere Juroren (Shreya Ghoshal, Badshah und Vishal Dadlani) ziemlich begeistert waren, als eine Hausfrau eine Mischung aus nordindischen Volksliedern sang. Der gemeinsame Aspekt – alltägliche Menschen mit Träumen im Herzen.“ die sich der Bühne stellen und die Umstände des Lebens außer Acht lassen. Die Wirkung dieses flüchtigen Moments ist greifbar, echt und unbestreitbar.

Mrinalini Jain, Entwicklungsleiterin bei den Content-Erstellern Banijay Asia und EndemolShine India, betont, wie wichtig es ist, internationale Formate an lokale Vorlieben anzupassen. „Bei Banijy Asia konzentrieren wir uns auf die Entwicklung lokaler Adaptionen globaler Shows, die mit den kulturellen Feinheiten und emotionalen Erfahrungen der indischen Zuschauer in Einklang stehen“, erklärt Jain. Sie verwendet „Bigg Boss“ als Beispiel und weist darauf hin, wie es gelingt, die zentralen dramatischen Elemente beizubehalten und gleichzeitig indische Sensibilitäten in das Programm einfließen zu lassen.

Jain erläutert, warum bestimmte TV-Show-Genres so beliebt sind: „Shows mit Wettbewerbsformaten wie ‚Bigg Boss‘ und ‚Fear Factor: Khatron Ke Khiladi‘ bleiben äußerst beliebt, da sie eine Mischung aus intensivem Drama und einem Survival-Of bieten.“ -die passende Handlung, die sowohl städtische als auch ländliche Zuschauer anspricht. Wir waren überrascht, wie positiv ein gewagtes und provokantes Format wie „Temptation Island“ aufgenommen wurde.

Danish Khan, der den Geschäftsbereich von SonyLIV und Studio Next leitet, betont die Bedeutung von Reality-TV-Serien für die Widerspiegelung nationaler Träume. Er erklärt, dass diese Sendungen ohne Drehbuch beim Publikum Anklang finden, weil sie die Bestrebungen und Anliegen der Nation authentisch darstellen. Khan geht davon aus, dass Programme, die sich auf Ambitionen und Lebensstil konzentrieren, wie „Shark Tank“ und „Million Dollar Listing“, in Indien immer beliebter werden.

Khan unterstreicht ebenfalls die Bedeutung der Anpassung von Inhalten: „Zum Beispiel bei ‚Shark Tank India‘ war es entscheidend, den Inhalt an die Show anzupassen. In Indien wird Unternehmertum normalerweise nicht als Beruf gefördert, und ‚Geschäft‘ wird allgemein gesehen.“ Als Spezialität innerhalb von Unternehmerfamilien war es daher wichtig, dieses Problem anzugehen, indem wir Unternehmer der ersten Generation mit unterschiedlichem sozioökonomischem Hintergrund hervorheben – von unserer Auswahl der Haie bis hin zu unseren Botschaften haben wir die Kämpfe und Erfolge dieser Unternehmer der ersten Generation gewürdigt um ein breiteres Publikum anzusprechen und „Shark Tank“ in Indien wirklich bekannt zu machen.

Alok Jain, Leiter der allgemeinen Unterhaltung bei Viacom18 (dem Unternehmen hinter JioCinema), betont den besonderen Reiz von Reality-TV. Seiner Meinung nach ist es die starke Mischung aus Vertrautheit und Überraschung, die Reality-TV auszeichnet. Er betont, dass die interaktiven Aspekte dieser Sendungen, bei denen die Zuschauer abstimmen oder Einfluss auf die Ergebnisse nehmen können, eine stärkere Verbindung zwischen den Zuschauern und den Inhalten, die sie sehen, fördern.

Jain betont auch die Leistung von „Bigg Boss“ bei JioCinema: „Das Debüt von ‚Bigg Boss OTT‘ bei JioCinema hat seine einzigartige Präsenz durch die Integration von Elementen wie rund um die Uhr verfügbaren Live-Feeds, mehreren Kamerawinkeln und einer aktiveren Einbindung des Publikums etabliert.“ Diese Fortschritte bieten ein fesselndes Erlebnis, das vor allem jüngere Zuschauer anspricht, die eine intimere Verbindung mit den Inhalten suchen, und so die Show in der sich schnell entwickelnden digitalen Welt zeitgemäß halten.

Angesichts der sich schnell verändernden Landschaft der Branche gehen viele Top-Führungskräfte davon aus, dass indische Inhalte weltweit an Popularität gewinnen könnten. Nair rät: „Um unsere Ideen global zu machen, sollten sich indische Schöpfer auf die Entwicklung universeller Konzepte konzentrieren, die angepasst, erweitert und umbenannt werden können; diese werden dazu beitragen, unsere Ideen über Grenzen hinweg zu tragen.“ Bhola von Fremantle India ist zuversichtlich und sagt: „Die Zeit dafür rückt immer näher!“

Jain von Banijay Asia zeigt sich zuversichtlich und erklärt: „Indiens Fähigkeiten im Geschichtenerzählen sind weithin anerkannt und unsere Reality-Show-Formate haben die Fähigkeit, Menschen auf der ganzen Welt zu erreichen.“ Auch Jain von Viacom18 stimmt zu: „Unsere Diskussionen über unser ursprüngliches geistiges Eigentum deuten darauf hin, dass es eine wachsende Chance für die weltweite Adaption einheimischer indischer Reality-Formate gibt. Da das internationale Interesse an indischer Kultur, Essen und vielfältigen Lebensstilen wächst, können einzigartige indische Shows auffallen.“ ein Akkord mit weltweitem Publikum.

Madhok, Vertreter von Prime Video, betont, dass die Erzählung unabhängig vom Format – wahre Kriminalität, Realität oder Dokumentarfilm – das Publikum fesseln und sein Interesse von einer Episode zur nächsten aufrechterhalten muss. Ebenso wie Shows mit Drehbüchern sollten Produktionen ohne Drehbuch und Sachbücher eine starke Bindung zwischen Zuschauern und Charakteren, in diesem Fall realen Personen oder Subjekten, herstellen und sie auf eine spannende gemeinsame Reise einladen.

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2024-10-19 08:47