Mit neuen Fonds, Finanzierungsmodellen und Marktteilnehmern auf dem afrikanischen Markt bereiten sich Branchenexperten auf den Umbruch vor – und hoffen auf Gewinne

Als erfahrener Kinoliebhaber mit einem tiefen Verständnis für die globale Filmindustrie hatte ich das Privileg, die Entwicklung filmischer Trends und Finanzierungsmodelle in verschiedenen Regionen mitzuerleben. Die aktuellen Entwicklungen in der Filmfinanzierungslandschaft Afrikas wecken mein Interesse und meine Neugier, da sie sowohl vielversprechende Chancen als auch anhaltende Herausforderungen bieten.

Auf dem Durban FilmMart gab es diese Woche unter Filmproduzenten, Finanziers und Branchenexperten viele Diskussionen über die sich schnell verändernde Filmfinanzierungslandschaft Afrikas. Es bleiben jedoch noch einige unbeantwortete Fragen, wie man das enorme ungenutzte Potenzial der afrikanischen Bildschirmindustrie nutzen kann.

Produzenten in Afrika streben nach gleichen Chancen beim Zugang zu verschiedenen Finanzierungsquellen, die zur Förderung der Content-Erstellung geschaffen wurden. Allerdings sind sie sowohl mit Optimismus als auch mit Enttäuschung über ein globales Finanzierungssystem konfrontiert, das möglicherweise nicht perfekt zu den besonderen Herausforderungen des Filmemachens in ihrer Region passt. Der Aufstieg regionaler und internationaler Streaming-Plattformen hat die Produktion erheblich gesteigert, dennoch bleiben lokale Schöpfer anfällig für die Launen von Führungskräften, die in entfernten Hauptquartieren ansässig sind. Der jüngste Rückzug von Amazon Prime Video aus dem afrikanischen Markt ist eine deutliche Erinnerung an diese Abhängigkeit.

Trotz einiger Unsicherheiten herrschte in Durban viel Optimismus. Vertreter lokaler und internationaler Branchen waren von den Aussichten begeistert. „Die Welt kommt auf uns zu“, bemerkte die erfahrene US-Talentagentin Dana Sims. „Bis 2030 wird über die Hälfte der Bevölkerung Afrikas unter 25 Jahre alt sein. Bis 2040 wird Afrika die größte Volkswirtschaft der Welt sein … Es ist nur eine Frage der Zeit.“

Die in Kairo ansässige African Export-Import Bank (Afreximbank), die letztes Jahr einen afrikanischen Filmfonds in Höhe von 1 Milliarde US-Dollar als Teil umfassenderer Bemühungen zur Förderung der Kreativwirtschaft des Kontinents ankündigte, schickte ein Team nach Durban, um dort einen „Deal Room“ für afrikanische Filmemacher einzurichten könnten ihre Projekte Investoren und Finanziers vorstellen. Die atemberaubende Größe des Afreximbank-Fonds könnte sicherlich bahnbrechend für den Kontinent sein. Insgeheim bemängelten jedoch mehrere Produzenten, dass das Finanzinstitut zu umständlich und die Eintrittsbarriere für die meisten afrikanischen Filmemacher zu hoch sei.

Trotz einiger Kritik halten viele den Gesamtplan des Fonds für solide und beobachten, dass andere Finanzinstitute ähnliche Ansätze verfolgen. Kagisho Bapela, ein erfahrener Dealmaker beim südafrikanischen IDC, betont, dass es unsere Pflicht im Finanzbereich ist, ein Umfeld zu schaffen, in dem innovative Ideen gedeihen können, und konventionellen Finanzmethoden so nahe wie möglich zu kommen, um sie für Kreative zugänglicher zu machen.

In Afrika ist die Verbreitung von Inhalten sowohl für erfahrene als auch für neue Filmemacher der schwierigste Aspekt. Katie Irwin, Agentin und Co-Leiterin International bei WME Independent, drückte es so aus: „Die Vertriebsnetze in dieser Region sind für uns als Unternehmen eine große Quelle der Frustration, und wir versuchen herauszufinden, wie wir am besten dazu beitragen können.“ Einnahmen aus der Verteilung sind entscheidend für die Finanzierung zukünftiger Projekte. Allerdings sind diese Pipelines hier unterentwickelt. Obwohl Streaming-Plattformen durch Auftragsstrukturen, die dabei helfen, Projekte zum Abschluss zu bringen, für gewisse Erleichterung gesorgt haben, ist ein vielfältigerer Vertriebsansatz erforderlich.

„Frédéric Fiore, Leiter der Logical Pictures Group, möchte mit seinem neuen Unternehmen in diesem Jahr Europas erfolgreiche Finanzierungs- und Vertriebsarchitektur auf dem afrikanischen Markt einführen. Dazu gehört die Einrichtung eines Fonds für Content-Investitionen, die Gründung von Produktionsfirmen, der Bau physischer Anlagen usw Durch die Schaffung eines Vertriebsnetzwerks hat sich Logical Pictures durch strategische Investitionen in Marken wie Pulsar Content und Jokers Films einen Namen gemacht. Fiore glaubt, dass diese flexible Finanzierungsmethode als Blaupause für Afrika dienen könnte.

Ich habe festgestellt, dass immer mehr Investmentfonds Interesse am afrikanischen Kontinent und seiner Kreativwirtschaft bekunden. Viele dieser Fonds haben jedoch einen Hintergrund in der Finanzierung großer Infrastrukturprojekte wie Gasförderung, Straßenbau und Hotelentwicklung. Folglich entsprechen ihre Due-Diligence-Prozesse denen, die für solche Projekte angewendet werden.

„Unser Ziel ist es, als Vermittler zwischen großen Finanzierungsquellen, die riesige Summen zur Verfügung stellen können, und kleineren Projekten zu fungieren. Diese Größendiskrepanz stellt für uns sowohl eine Hürde als auch eine Chance dar.“

Als leidenschaftlicher Kinoliebhaber, der die weite Welt des internationalen Films erforscht, kann ich die Herausforderungen nachvollziehen, denen sich Investoren bei der Bewältigung der komplexen und fragmentierten afrikanischen Filmindustrie gegenübersehen. Bei über 1,2 Milliarden Menschen und vielfältigen Sprach-, Kultur- und Wirtschaftslandschaften ist es kein Wunder, dass sich viele überfordert fühlen.

Viele Anleger sind möglicherweise daran gewöhnt, in US-amerikanische Unterhaltungsunternehmen zu investieren, fühlen sich jedoch bei Investitionen auf internationalen Märkten unsicher.

Talentagent Sims, der sich mit der Produzentin Erica Grayson an einem neuen Projekt zur Produktion von Filmen für ein globales Publikum mit afrikanischer Beteiligung zusammenschließt, brachte nachdrücklich zum Ausdruck, dass „viele amerikanische Produzenten sich danach sehnen, ein Teil davon zu sein, hier etwas zu schaffen, und von den konventionellen Methoden desillusioniert sind.“ in den USA.“ Erica fügte hinzu: „Die Nachfrage ist groß; wir müssen nur herausfinden, wie wir das alles zum Erfolg bringen können.“

Kathleen Burke, eine in New York lebende Produzentin und Filmemacherin, betonte, wie wichtig es sei, kreativen Menschen die Kontrolle zu überlassen, während wir Unterstützung leisten. Sie schließt sich mit Beverley Mitchell, einer südafrikanischen Film- und Fernsehveteranin, zusammen, um Rare Bird Studios zu gründen – eine globale Produktionsfirma, die sich panafrikanischen, diasporischen und internationalen Inhalten widmet. Darüber hinaus arbeiten sie eng mit den Habebo Studios in Paris zusammen, die sich durch die Produktion und den Vertrieb afrikanischer, afro-karibischer und diasporischer Inhalte auszeichnen. Einfacher ausgedrückt ist Burke davon überzeugt, dass Kreativen die Freiheit gegeben werden sollte, die Führung zu übernehmen, während wir ihnen finanziell und anderweitig dabei helfen, ihre Geschichten auf globaler Ebene zum Leben zu erwecken.

„Laut Burke liegt der Schlüssel dazu darin, dass motivierte Produzenten und Institutionen vernünftige Angebote machen und dies auf eine Art und Weise tun, die den Gewinnstatus quo für einige Einzelpersonen stört, die dann zur Teilnahme gezwungen werden. Diese Verschiebung jedoch erreichen.“ erfordert eine deutliche Veränderung der Hebelwirkung, die durch erfolgreiches Filmemachen erreicht werden kann, das ein weltweites Publikum anspricht und den an seiner Entstehung Beteiligten erhebliche Einnahmen generiert.“

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2024-07-23 17:46