Marktchef von Busan sieht Vorteile in Konvergenz, Konferenzen und Crossover, während die Filmindustrie einen Weg aus dem Chaos sucht

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Marktchef von Busan sieht Vorteile in Konvergenz, Konferenzen und Crossover, während die Filmindustrie einen Weg aus dem Chaos sucht

Als erfahrener Filmkritiker mit über zwei Jahrzehnten Erfahrung muss ich sagen, dass das Busan International Film Festival (BIFF) wirklich Fortschritte in die richtige Richtung macht. Die neue Leiterin Ellen Kim hat frischen Wind in das Festival gebracht und die Einführung des Producers‘ Hub ist ein brillanter Schachzug, der der Branche zweifellos zugute kommen wird.

Ellen Kim, die seit fünf Monaten in ihrer Position als Marktleiterin von Busan tätig ist, hinterlässt nach und nach ihre Spuren in der Filmfestivalbranche.

Als Filmliebhaber zähle ich gespannt die Tage herunter, bis das viertägige Filmfestival am kommenden Samstag beginnt! In diesem Jahr erwarten wir einen etwas größeren Andrang mit mehr Führungskräften, Ständen und Konferenzrednern bei unserer Veranstaltung. Interessanterweise weist Kim darauf hin, dass dieser Aufwärtstrend möglicherweise nicht trotz, sondern aufgrund der aktuellen Umwälzungen in der Unterhaltungsindustrie erfolgt. Es scheint, dass die Kreativität trotz des Chaos weiter gedeiht!

Die Neuheit des Marktes in diesem Jahr ist der Producers‘ Hub. Worum geht es?

Dieses Jahr veranstaltete der Korean Film Council (Kofic) bei den Filmfestspielen von Cannes KoPick und wählte fünf Produzenten zur Teilnahme aus. Als Unterstützer unserer Filmindustrie in Busan traf ich auf Lee Dong-ha, den Präsidenten der Producers‘ Guild of Korea, der den Wunsch äußerte, dass wir unsere Unterstützung für Produzenten noch stärker ausweiten sollten. Inspiriert durch die Struktur des Producers’ Network in Cannes gründeten wir den Producers’ Hub – eine Initiative, die ursprünglich nicht in unserem Budget enthalten war. Kofic trat jedoch großzügig vor, um diese Erstausgabe zu ermöglichen. Es ist für uns eine Ehre, uns in diesem ersten Teil der Veranstaltung auf Korea zu konzentrieren, und wir planen, den Fokus in den kommenden Jahren abwechselnd auf andere Länder zu richten.

Wie wäre es, wenn wir diesen Satz umformulieren als:

Um langfristig erfolgreich zu sein, brauchen wir mehr als nur Absatzmärkte. Wir haben Projekte, Geschichten, Konferenzen und jetzt den Producers Hub – ein robustes Ökosystem, das effektiv funktioniert. Der Handel mit fertigen Filmen verliert an Bedeutung, da Käufer früher in die Produktionsphasen einsteigen wollen. Sie sind daran interessiert, selbst geistiges Eigentum zu produzieren oder zu erwerben. Trotz der geringeren Chancen auf tatsächliche Verkäufe nehmen Vertriebsgesellschaften weiterhin jährlich teil. Um dies auszugleichen, haben wir einen Online-Markt, aber sie bevorzugen immer noch persönliche Interaktionen, um Kontakte zu knüpfen, neue Informationen zu sammeln, Filme anzusehen und Einblicke zu gewinnen.

Trotz einer Verschiebung der herkömmlichen Funktion des Marktsegments während des Festivals funktionieren beide Elemente effektiv. Letztes Jahr haben wir rund 2.500 Anmeldungen erhalten und rechnen auch in diesem Jahr mit einer ähnlichen Zahl. Unsere Erträge haben jedoch einen deutlichen Anstieg erfahren, der etwa 10 % beträgt.

Dieses Jahr bringen wir unseren charmanten britischen Schirmständer zurück und stellen einen frischen italienischen Pavillon vor.

Hat das ACFM unter den Budgetkürzungen gelitten, die das Festival erlebt hat?

Zur Verdeutlichung: Während das Gesamtbudget nur geringfügig angepasst wurde, gelang es dem Festival, wesentlich mehr Sponsoren zu gewinnen und so die Kürzung der nationalen staatlichen Mittel effektiv auszugleichen. Darüber hinaus ist auch der Zuschuss der Stadt Busan gestiegen.

Inwieweit hängt der Erfolg oder Misserfolg dieses Marktes vom Erfolg des koreanischen Kinos ab?

Mir ist aufgefallen, dass die Kinokassen in Korea dieses Jahr nicht so stark sind, und es scheint, dass CJ ENM beschlossen hat, auf den Betrieb eines Marktverkaufsstandes beim ACFM zu verzichten. Allerdings wundere ich mich über die Auswirkungen. CJ ENM scheint sich auf andere Aspekte des Festivals zu konzentrieren, was möglicherweise darauf hindeutet, dass sie eine breitere Präsenz anstreben, die über das ACFM hinausgeht und ein breiteres Publikum erreicht.

Als Filmliebhaber muss ich zugeben, dass sich ein Zustrom aufregender koreanischer Kinofirmen wie Megabox und M Plus abzeichnet, zusammen mit einigen vielversprechenden Newcomern. Im Gegensatz zu dem, was logisch erscheinen mag, bedeutet ein Anstieg dieser Unternehmen nicht zwangsläufig Probleme für den American Film Market (AFM). Ganz im Gegenteil: Wir erleben eine erhebliche Welle des Interesses seitens der koreanischen Filmindustrie sowie anderer asiatischer und globaler Märkte.

Wir erwarten ein verstärktes Engagement anderer. Ich glaube, sie sind neugierig auf eine Antwort. Sie möchten aktuelle Ereignisse, die Richtung der Branche, die Mischung aus Technologie und Inhalt oder das Gleichgewicht zwischen Filminhalten, geistigem Eigentum und Webtoons verstehen.

Auch wenn die Verkaufszahlen an den Kinokassen zurückgegangen sind, glaube ich, dass es ihnen dennoch gelingen wird, dem Markt wertvolle Informationen zu liefern.

Sollte der ACFM die Fernsehsender stärker erreichen?

Der betreffende Sektor wurde bereits im Mai vom Busan Content Market abgedeckt. Dieser Markt floriert bereits und funktioniert effektiv. Um mehr Fernsehprofis anzulocken, wäre es zweifellos klüger, mit dem Busan Content Market zusammenzuarbeiten, anstatt eine Konkurrenzplattform zu gründen.

Was ist der Schwerpunkt Ihrer KI-Konferenz?

Zuvor habe ich an verschiedenen KI-Treffen teilgenommen, bei denen es um das Potenzial der KI ging, die kreativen Fähigkeiten einzelner Filmemacher zu stärken. Ziel dieser Konferenzen war es, unabhängigen Filmemachern die Möglichkeit zu geben, sich besser zu artikulieren und sich von finanziellen Zwängen zu befreien.

In unserer Methode gehen wir einen anderen Weg, indem wir untersuchen, wie Kapital KI mit Inhalten integrieren kann. Um den Rahmen für diese Erkundung zu schaffen, wird sich unsere Morgendiskussion auf einen Entwurf der asiatischen Content-Industrie konzentrieren. IQiyi ist führend bei der Erstellung von KI-generierten Inhalten, während Dentsu KI-Strategien im Marketing einsetzt. WYSIWYG Studios, ein technisches Kraftpaket aus Korea, schließt die Lücke zwischen Technologie und der Welt der Inhalte. Wir haben auch ein Segment für geistiges Eigentum (IP) mit Naver Webtoon und dem Story-Protokoll, das Blockchain-Technologie nutzt.

Lassen Sie uns später am Tag direkt untersuchen, wie Filmemachen mit KI interagiert. Wir zeigen eine Demonstration und besprechen mögliche Anpassungen unserer Arbeitsabläufe.

Viele chinesische Unternehmen nehmen an der KI-Konferenz teil und erwecken den Eindruck, dass KI zunehmend von China angeführt wird, ein Trend, der darauf hindeutet, dass sie in der Branche möglicherweise überwiegend von China kontrolliert wird.

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2024-10-05 10:18