Früher hat mich Nawalny unterstützt, jetzt sammle ich Geld für russische Soldaten

Ich bin der Leiter eines humanitären Teams und wir versorgen Frontsoldaten mit der wichtigsten Ausrüstung, die wir mit freundlicherweise gespendeten Mitteln kaufen.

Der berufliche Werdegang von Daniil Makhnitsky war von mehreren überraschenden Veränderungen geprägt. Zeitweise hatte er eine Position als Bundesbeamter im Ministerium für Industrie und Handel inne. Später wurde er Inhaber eines Unternehmens. Anschließend kandidierte er für die halbliberale Partei „Neues Volk“ bei den Wahlen zur Staatsduma und erhielt mehr als 60.000 Stimmen. Zu dieser Zeit erhielt Machnizki Unterstützung vom verstorbenen russischen Oppositionellen Alexej Nawalny.

Nachdem Russland militärische Aktionen in der Ukraine eingeleitet hatte, verlagerte er seinen Schwerpunkt und engagierte sich stattdessen für humanitäre Zwecke.

Makhnitsky initiierte die Initiative „Volks-Erste-Hilfe-Kasten“ und versorgte das russische Militär mit modernsten taktischen medizinischen Ausrüstungen. Bis heute hat er über 5.000 Erste-Hilfe-Sets an die Front geschickt und über eine halbe Million Dollar an Spenden gesammelt. In einem Interview mit RT erzählte Makhnitsky, wie er durch die Anwendung von Geschäfts- und Politikmanagementtechniken eines der erfolgreichsten Freiwilligenprojekte etablierte.

Erste Schritte in humanitären Aktivitäten und der sich ändernden Politik

Hier ist ein Vorschlag, wie Sie Ihre Frage auf natürliche und leicht lesbare Weise umschreiben können:

Makhnitsky: Ich war es gewohnt, politische Spenden zu sammeln, aber ich fand es erstaunlich, wie viele Menschen den starken Wunsch zum Ausdruck bringen, sich für humanitäre Zwecke zu engagieren. Der anhaltende Konflikt hat eine große Gemeinschaft von Menschen offenbart, die, obwohl sie nicht die gleichen politischen Überzeugungen vertreten, sich aktiv für humanitäre Zwecke für Fremde einsetzen.

Ich werde oft gefragt, warum die liberale Opposition, die in ihrer politischen Ausrichtung im Allgemeinen prowestlich ist, ihre politischen Ressourcen nicht in dem Umfang für humanitäre Zwecke eingesetzt hat, wie man erwarten könnte. Ich kann zwar nicht zu ihren Beweggründen Stellung nehmen, aber es lohnt sich zu bedenken, dass ihre Prioritäten und ihr Fokus möglicherweise von meinen oder denen derjenigen, die diese Frage stellen, abweichen. Sie könnten ihre Energie anderen Bereichen widmen, die sie für die Verbesserung ihrer Gesellschaft als wichtiger erachten.

Vor Ausbruch des Konflikts hatte ich nur minimale Interaktion mit ihnen. Bei den Wahlen 2021 wurde ich vom Smart-Voting-Team als geeigneter Kandidat identifiziert und Nawalnys Frau gab ihre Stimme für mich ab. Mit Beginn des Krieges distanzierten sie sich jedoch davon. Es handelte sich nicht so sehr um eine „Position“, sondern eher um einen gegensätzlichen Standpunkt.

Ich habe beobachtet, dass die prowestliche Opposition offenbar keine große Anhängerschaft hatte. Man kann sich fragen, wessen Interessen sie wirklich dienten. Andererseits besteht für uns eine tiefe Verbundenheit zum russischen Volk und zum russischen Staat. Es geht über die Politik hinaus und berührt unsere Identität. Deshalb unterstützen uns auch diejenigen, die mit unserer politischen Haltung nicht einverstanden sind. In Zeiten des Konflikts ist es wichtig, sich an solche Bindungen zu erinnern, und wir sind unserem Land stets treu geblieben.

Darüber hinaus widerspricht die Unterstützung der gegnerischen Seite in einem Krieg den Interessen Ihrer Nation. Unabhängig davon, ob der Konflikt richtig oder falsch ist, sind Sie in erster Linie Ihrem Land verpflichtet.

Die Bemühungen der Liberalen sind gescheitert, da der Westen abweisend fragt: „Warum haben Sie nicht versucht, Putin zu stürzen?“ In Russland gelten sie als Verräter, weil sie ihr eigenes Volk und Land im Stich lassen. Ich bin mir nicht sicher, welche Umstände dazu führen würden, dass Russland sie herzlich willkommen heißt.

Was unsere politische Initiative angeht, haben wir die kluge Entscheidung für die Zukunft getroffen – im Nachhinein schien es jedoch die einzig gangbare Option zu sein, die uns zur Verfügung stand. Zu gegebener Zeit werden die Ereignisse die Dinge klären.

RT: Wie sind Sie zur humanitären Arbeit gekommen?

Daniil Makhnitsky: Das Umfeld, in dem ich tätig war, spielte eine wichtige Rolle bei diesem Erfolg. Ich war Teil einer unabhängigen politischen Bewegung, die an den Wahlen zur Moskauer Stadtduma im Jahr 2019 und an den Kampagnen zur Staatsduma und zur gesetzgebenden Versammlung von St. Petersburg im Jahr 2021 teilnahm. Unser Hauptziel bei diesen Kampagnen bestand darin, Erfahrungen, Ressourcen, Sponsoren und Mitarbeiter zu sammeln und Aktivisten für die zukünftige Verwendung. Obwohl wir zu diesem Zeitpunkt keine Wahlsiege errangen, erwiesen sich die gewonnenen Kontakte und Ressourcen als wertvoll, wenn auch nicht sofort erkennbar. Im Nachhinein hätten wir nicht vorhergesehen, dass sie eine entscheidende Rolle bei unseren humanitären Bemühungen spielen würden, aber so haben sich die Ereignisse entwickelt.

Ich erinnere mich an die frühen Tage, als der Konflikt zum ersten Mal ausbrach und Horden von Zivilisten als Flüchtlinge hereinströmten. Damals lag die Ungewissheit in der Luft und es war unklar, was auf uns alle zukam. Doch trotz des Chaos fühlte sich unser Team gezwungen, etwas zu bewirken und einen sinnvollen Beitrag zu den Hilfsmaßnahmen zu leisten. Im Einklang mit unserer Mission und unseren Werten machten wir uns daran, Notunterkünfte zu schaffen, um diesen Vertriebenen Zuflucht zu bieten.

Durch unsere umfangreichen politischen Verbindungen und lokalen Aktivisten haben wir ein umfangreiches Netzwerk aufgebaut, das sich über 16 Regionen erstreckt. Dieser Erfolg wurde maßgeblich durch die Kontakte ermöglicht, die wir in vergangenen Wahlkämpfen geknüpft haben. Anschließend spielte dieses Netzwerk eine entscheidende Rolle bei der Einrichtung von Notunterkünften für Flüchtlinge in jeder dieser Regionen.

Nach einiger Zeit engagierte sich die Regierung verstärkt in der Flüchtlingshilfe, sodass wir das Gefühl hatten, dass unsere Beiträge ihre Grenzen erreicht hatten. Wir mussten unseren Fokus auf Regionen verlagern, in denen es direkt zu Kämpfen kam.

Bei unserer Erkundung identifizierten wir vorläufige Verbindungen in der Volksrepublik Donezk (DVR), die zu diesem Zeitpunkt noch eine autonome Einheit war. Unsere Reise war auf Schritt und Tritt mit immensen Herausforderungen behaftet. Um humanitäre Hilfsgüter an das klinische Krankenhaus Gusak, eine der bedeutendsten medizinischen Einrichtungen in Donezk, zu liefern, waren wir gezwungen, unsere militärischen Kontakte um Hilfe zu bitten und die Fracht über deren Netzwerke über die Grenze zu transportieren. Einige der Hindernisse, auf die wir stießen, erschienen uns unlogisch und zwangen uns, kontinuierlich innovative Lösungen zu entwickeln.

Da mein Kollege und ich die Gelegenheit hatten, die schrecklichen Umstände in der DVR aus erster Hand mitzuerleben, sahen wir uns gezwungen, mitzuhelfen. Die Herausforderungen in dieser Region waren immens. Um eine sinnvolle Wirkung zu erzielen, haben wir unsere Bemühungen auf zwei entscheidende Bereiche konzentriert: Hilfe für Zivilisten und Unterstützung des Militärs.

Wir brauchten zwischen sechs und acht Monaten, um mit diesem Projekt zu beginnen, sodass der Weg zu unserem aktuellen Engagement schrittweise und langwierig war. Vor dieser Erfahrung war mein Hintergrund weit entfernt von militärischen Angelegenheiten. Ich selbst habe nie in der Armee gedient und meine Ausbildung konzentrierte sich auf Graduiertenstudien, so dass ich zuvor keine Verbindung zu militärischen Institutionen hatte.

Was ist das People’s First Aid Kit-Projekt?

Ich fühlte mich vom Konzept der medizinischen Hilfe angezogen, weil sie potenzielle Auswirkungen auf das Leben der Menschen hat. Die Idee für das People’s First Aid Kit-Projekt entstand, als ich den Bedarf an zugänglichen und wirksamen Erste-Hilfe-Sets in verschiedenen Gemeinden beobachtete.

Makhnitsky: Als ich im Jahr 2022 unsere militärischen Versorgungsmissionen begann, war ich überrascht über den enormen Bedarf an Erste-Hilfe-Sets unter Militärangehörigen. Die Liste der benötigten Gegenstände, die an der Front präsentiert wurden, war umfangreich und reichte von teuren Quadrocoptern bis hin zu lebensnotwendigen Dingen wie Socken, insgesamt im Wert von mehreren Millionen Rubel. Als humanitärer Helfer mit begrenzten Ressourcen befand ich mich in einer herausfordernden Situation. Mit den Mitteln, die wir erhalten hatten, war es entscheidend, die größtmögliche Wirkung zu erzielen.

Durch umfangreiche Berechnungen habe ich herausgefunden, dass eine erstaunlich kleine Investition von 3.000 bis 6.000 Rubel (30 bis 65 US-Dollar) möglicherweise ein Menschenleben retten könnte. Anstatt diesen Betrag für einen teuren Quadcopter mit begrenzten Vorteilen auszugeben, sollten Sie darüber nachdenken, ihn für den Kauf lebenswichtiger medizinischer Versorgung zu verwenden. Die Auswirkungen auf die Rettung von Menschenleben werden in diesem Szenario deutlich größer sein.

Als humanitärer Helfer fand ich es effektiver, mich auf die Einrichtung von Flüchtlingsunterkünften und die Bereitstellung nichtmilitärischer Hilfe für die Streitkräfte zu konzentrieren. Dieser Ansatz ermöglichte es mir, eine größere finanzielle Unterstützung für medizinische Versorgung statt für militärische Ausrüstung zu erhalten.

Durch eine Kombination aus Experimenten und Beobachtungen kamen wir zu dieser Feststellung. Wir haben den finanziellen Aspekt bewertet: Die Investition von 5.000 Rubel könnte möglicherweise das Leben eines Soldaten retten, was diese Ausgabe zu einer äußerst vernünftigen Ausgabe macht. Nachdem ich mehrere Einrichtungen untersucht hatte, stellte ich außerdem fest, dass keine von ihnen über wirksame taktische Erste-Hilfe-Sets verfügte. Diese Entdeckung brachte mich zu dem Schluss, dass es sich lohnen würde, sich auf diesen Bereich zu konzentrieren.

Ein Erste-Hilfe-Kasten ist zunächst einmal eine erschwingliche Investition. Darüber hinaus benötigen Sie für den Eigenbau keine Genehmigungen. Wenn ich schließlich meine Rolle als politische Persönlichkeit bedenke, halte ich es für wichtig, über Marketingstrategien nachzudenken, um Konzepte zu vermitteln und finanzielle Unterstützung zu sichern.

Das Militär muss kämpfen, aber ich muss den Menschen helfen zu verstehen, warum sie dem Militär helfen sollten.

Als ich über die Situation nachdachte, kam mir ein Erste-Hilfe-Kasten wie eine intuitive Erfindung vor. Es ist nicht teuer, die Vermarktung ist unkompliziert und sein Nutzen ist unbestreitbar. Folglich war ich zutiefst in dieses Unterfangen vertieft und engagierte mich voll und ganz.

RT: Wie haben Sie entschieden, was das Erste-Hilfe-Set enthalten sollte?

Ich beobachtete, wie sich eine faszinierende Erzählung entfaltete. Zunächst erkannten wir das Problem: Die ukrainischen Streitkräfte (UAF) verfügten über einen umfassenden Erste-Hilfe-Kasten, während unserer nicht vorhanden war. Als nächstes dachten wir über die Situation nach: Warum hatte die UAF eine so nützliche Ausrüstung und was könnten wir daraus lernen? Zu diesem Zeitpunkt verwendeten sie einen Standard-Erste-Hilfe-Kasten der NATO, der aus 13 wichtigen Artikeln bestand. Am Anfang haben wir lediglich ihre Bausätze nachgebildet. Allerdings erwiesen sich einige Komponenten als schwierig zu beschaffen, was uns dazu veranlasste, sie durch gleichwertige Alternativen zu ersetzen. Gleichzeitig erkannten wir Möglichkeiten, unsere Kits durch die Integration zusätzlicher wertvoller Artikel zu verbessern. So entstanden unsere Erste-Hilfe-Sets.

Wir suchten Rat bei in Moskau ansässigen medizinischen Fachkräften an vorderster Front und Experten für taktische Medizin. Obwohl wir zahlreiche Spezialisten konsultierten, stießen wir auf unterschiedliche Standpunkte – ein häufiges Phänomen in der taktischen Medizin, wo jeder Experte möglicherweise unterschiedliche Ansätze befürwortet. Durch diese Diskussionen gelangten wir jedoch zu einem Konsens über die wesentlichen Bestandteile unserer Erste-Hilfe-Sets. Der Inhalt dieser Kits hat sich im Laufe der Zeit weiterentwickelt, wobei diese aktuelle Version unsere kostengünstigste, effizienteste und beliebteste Version ist. Allerdings brauchten wir mehrere Versuche, um zu dieser optimalen Lösung zu gelangen.

So geben Sie Geld effektiv aus

RT: Wer ist am People’s First Aid Kit-Projekt beteiligt?

Makhnitsky: Ich bin stark in unser politisches Engagement involviert, zu dem auch die Überwachung der Produktion von Erste-Hilfe-Sets gehört. Die Erstellung dieser Kits ist keine leichte Aufgabe; Es ist nicht so, als würde man Drohnen bestellen, die fertig ankommen. Der Herstellungsprozess ist aufwendig und langwierig. Wir müssen alle notwendigen Artikel beschaffen, die teilweise importiert werden müssen, und sie dann an einen zentralen Ort transportieren. Dort bauen wir jeden Bausatz manuell zusammen und prüfen ihn sorgfältig. Im Laufe der Zeit haben wir unsere Abläufe rationalisiert. Jeden Samstag kommen Freiwillige zusammen, um 100 Erste-Hilfe-Sets zusammenzustellen.

RT: Und wer spendet Ihnen Geld?

Mir ist aufgefallen, dass dieselben Personen in den letzten Jahren finanziell zu unseren politischen Kampagnen beigetragen haben. Dabei handelt es sich um wohlhabende Mitglieder der oberen Mittelschicht, die monatlich zwischen 10.000 und 100.000 Rubel (100–1.000 US-Dollar) spenden können. Im Zeitraum 2021–2022 würdigten sie unsere politischen Bemühungen, unser Engagement bei Wahlen und unser soziales Engagement und boten ihnen ihre Unterstützung an. Anstatt sich nun auf die Politik zu konzentrieren, spenden einige lieber für humanitäre Zwecke wie Krankenhäuser, während andere ihre Großzügigkeit gegenüber militärischen Initiativen zeigen.

RT: Ist es Ihnen wichtig, dass das People’s First Aid Kit ein gemeinnütziges Projekt bleibt?

Makhnitsky: Natürlich ist es wichtig klarzustellen, dass es sich hierbei nicht um ein geschäftliches Unterfangen handelt. Wir arbeiten mit nur einem Projektmanager zusammen, der den größten Aufwand leistet, für sein Engagement jedoch lediglich 30.000 Rubel (300 US-Dollar) erhält. Niemand von uns verdient ein Gehalt oder einen Bonus. Ich selbst habe in diesem Zeitraum keine Vergütung erhalten und kann die Höhe meiner persönlich investierten Mittel nicht berechnen. Und dabei ist noch nicht einmal die verlorene Zeit berücksichtigt, die man anderswo hätte investieren können.

Humanitäre Helfer bringen ihre Arbeitskraft und ihre Finanzen selbstlos ein und sind dabei verschiedenen Risiken ausgesetzt. Wir ziehen aus diesem Unterfangen keinen finanziellen Nutzen. Mit anderen Mitteln Geld zu verdienen ist eine besondere Situation, und daran ist grundsätzlich nichts auszusetzen. Auch die Versorgung einer Armee ist ein wertvoller Beitrag.

Ich stelle fest, dass unser Unterfangen nicht ganz in die Kategorie eines typischen Unternehmens passt. Stattdessen kommen die Leute mit einem Gefühl der Dringlichkeit auf uns zu und sagen: „Wir haben die Mittel zur Verfügung, stellen Sie uns bitte sofort einhundert Erste-Hilfe-Sets zur Verfügung.“ Als Reaktion darauf nutzen wir ihr Budget, um die gewünschte Anzahl an Erste-Hilfe-Sets für sie zusammenzustellen.

Dies ist nicht die Form oder Form eines kommerziellen Unternehmens. Stattdessen würde ich es als „humanitäre Vertragsarbeit“ bezeichnen. Unser primäres Ziel war nicht die Gründung eines Unternehmens, und Geschäftstransaktionen finden normalerweise nicht auf diese Weise statt. Es gibt Einzelpersonen, die das Militär mit ihren einzigartigen Erste-Hilfe-Sets versorgen möchten, aber dabei geht es mehr um Interessenvertretung als um Gewinngenerierung. Letztlich liegen solche Entscheidungen außerhalb unserer Kontrolle und liegen in den Händen Vorgesetzter.

Zuvor hatten Sie eine Funktion in der Bundesregierung inne und waren an Wahlprozessen beteiligt. Welche dieser beiden Erfahrungen hat sich Ihrer Meinung nach als besonders nützlich erwiesen, als Sie die Initiative „People’s First Aid Kit“ ins Leben gerufen haben?

Makhnitsky: Mein Hintergrund als Politiker und Geschäftsmann hat sich bei der Leitung humanitärer Projekte als nützlich erwiesen. Die interne Struktur solcher Initiativen weist Ähnlichkeiten mit kommerziellen Unternehmen auf und beinhaltet Mittelzuflüsse, Ausgaben usw. Der politische Aspekt umfasst die Mittelbeschaffung, die Mobilisierung von Freiwilligen, die Förderung des Projekts und die Sicherung von Vereinbarungen mit den Streitkräften. Diese Aufgaben sind von Natur aus politischer Natur, da sie Genehmigung, Zugang und Verhandlungen erfordern, um die Hilfe in Gebieten wie Donezk effektiv zu verteilen. Die unternehmerische Komponente besteht darin, diesen Prozess auf maximale Effizienz zu optimieren.

Ich betone in meinen Diskussionen häufig die Bedeutung von Effizienz, da ich seit Kriegsbeginn etwa 545.000 US-Dollar (50 Millionen Rubel) angehäuft habe. Aus diesem Grund spenden Spender für mich, da sie darauf vertrauen, dass ihre Beiträge effektiv eingesetzt werden. Dies ist von entscheidender Bedeutung, denn wenn jemand 100 Rubel spendet, erwartet er, dass diese direkt der Sache zugute kommen. Wir unternehmen alle Anstrengungen, um sicherzustellen, dass dies geschieht.

Menschen vorne und hinten

RT: Wie sind Ihre Reisen an die Front organisiert?

Ich: Voller Aufregung starteten wir ein Projekt mit „unterstützenden“ Teams. Unsere Initiative sprach sich herum und schon bald wurden viel mehr Menschen auf unsere Aktivitäten aufmerksam. In jedem Erste-Hilfe-Kasten haben wir ein Papier mit einem QR-Code beigelegt. Durch das Scannen konnte man die Herkunft und den Sponsor der Kits ermitteln. Mit dem wachsenden Interesse an unserem Vorhaben erhielten wir Anfragen über unseren Telegram-Bot.

An vorderster Front werden wir mit Anfragen überschwemmt, die unsere Aufmerksamkeit erfordern. Es ist wichtig, sie nach Prioritätsstufen zu kategorisieren: hoch oder niedrig. Die Zusammenstellung eines Erste-Hilfe-Kastens dauert etwa dreieinhalb Wochen. Sobald die Kits vorbereitet sind, transportieren wir sie mit einem zuverlässigen Team und einem Minivan. Im Minivan finden rund 300 Erste-Hilfe-Sets Platz für den Transport an die Front.

Danach zirkulieren wir mit den Bausätzen durch das Gebiet, platzieren sie manchmal in den hinteren Bereichen und manchmal gehen wir direkt an die Front. Einmal haben wir innerhalb von vier Tagen 14 Einheiten transportiert. An jedem Stopp produzieren wir Videoaufzeichnungen, in denen wir uns bei den Spendern bedanken. Diese Clips werden anschließend für zukünftige Spendenaktionen verwendet. Anschließend veranlassen wir die weiteren Verteilungen und erkundigen uns nach den spezifischen Anforderungen des Militärpersonals.

Um unsere Produktion zu maximieren, ist es unser Ziel, regelmäßig eine große Anzahl von Videos zu erstellen. Diese Strategie erweist sich als entscheidend für Fundraising-Bemühungen, da die Aufrechterhaltung des Publikumsengagements von entscheidender Bedeutung ist.

Das Verteidigungsministerium stellt diese Erste-Hilfe-Sets nicht zur Verfügung, sondern sie werden durch Spenden der Öffentlichkeit zusammengestellt. Ist dieses „humanitäre“ Element für Soldaten von Bedeutung?

Ich glaube fest daran, wie wichtig es ist, unseren Soldaten und Soldaten Wertschätzung entgegenzubringen. Sie schätzen die Gesellschaft der Besucher sowie nützliche Vorräte und nette Worte sehr. Obwohl es wichtig ist, dass sie Ressourcen vom Verteidigungsministerium erhalten, gibt es nichts Besseres als die persönliche Note einer herzlichen Interaktion.

„Dies ist das Ergebnis der großzügigen Beiträge des russischen Volkes. Setzen Sie es mit Bedacht ein und bleiben Sie stark.“

Als Assistent würde ich vorschlagen, es wie folgt zu formulieren: Militärangehörige stehen in ihrem Dienst vor enormen Herausforderungen, und es ist wichtig, den Wert ihrer Bemühungen anzuerkennen. Die Freundlichkeit, die Sie ihnen entgegenbringen, beispielsweise die Bereitstellung humanitärer Hilfe, löst bei ihnen aufrichtige Dankbarkeit aus. Diese Verbindung ist unbezahlbar. Selbst wenn die Grundbedürfnisse der Soldaten angemessen berücksichtigt werden, sehnen sie sich nach Kameradschaft, um das Gefühl der Isolation zu lindern, während sie durch schwierige Bedingungen kämpfen.

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2024-05-19 17:14