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Als jemand, der seit der Gründung von DirecTV im Jahr 1994 ein treuer Kunde ist, begrüße ich die Nachricht von der bevorstehenden Fusion mit Dish Network. Obwohl es bedauerlich ist, dass zwei Giganten der Satellitenfernseh-Ära möglicherweise aus der Landschaft verschwinden, ist dies angesichts der aktuellen Trends hin zu Streaming-Diensten eine notwendige Entwicklung.
In einem bedeutenden Schritt stehen die uralten Rivalen DirecTV und Dish Network vor einer Fusion. DirectTV hat mit EchoStar, der Muttergesellschaft von Dish, einen Vertrag über den Kauf von Dish im Wert von fast 10 Milliarden US-Dollar abgeschlossen.
Gemäß den Vertragsbedingungen wird DirecTV den Videovertriebssektor von EchoStar übernehmen, der Dish TV und Sling TV umfasst. Diese Übernahme ist mit einer minimalen Gebühr von 1 US-Dollar (einem Dollar) bewertet und übernimmt die ausstehenden Schulden der Dish-Sparte, die sich insgesamt auf rund 9,75 Milliarden US-Dollar belaufen.
Darüber hinaus kündigte AT&T Pläne an, seinen 70-prozentigen Anteil an DirecTV an TPG zu übertragen, eine Private-Equity-Gesellschaft, die derzeit 30 % des Dienstanbieters hält.
Die Vereinbarung erfordert behördliche Genehmigungen der Vereinigten Staaten, insbesondere kartellrechtliche Sanktionen. Experten gehen davon aus, dass eine Fusion zwischen DirecTV und Dish angesichts des erheblichen Rückgangs in der konventionellen Pay-TV-Branche, da sich die Zuschauer stattdessen für Streaming-Plattformen entschieden haben, wahrscheinlich die Zustimmung der Regulierungsbehörden erhalten wird.
Zusammen hätten Directv und Dish etwa 19 Millionen Kunden, was einen deutlichen Rückgang gegenüber ihren Höchstzahlen bedeuten würde. Ende 2023 hatte Directv laut Leichtman Research Group schätzungsweise 11,3 Millionen Abonnenten (unter Berücksichtigung von AT&T U-verse TV), verglichen mit einem Höchststand von 25,5 Millionen Ende 2016. Dish, das einst damit prahlte 14 Millionen Kunden, schloss das zweite Quartal 2024 mit 8,07 Millionen Pay-TV-Abonnenten ab (davon 6,07 Millionen für Dish TV und 2 Millionen für Sling TV).
Als eingefleischter Filmliebhaber habe ich die dynamische Entwicklung unserer geliebten Fernsehbranche seit Ende der 90er Jahre miterlebt. Damals trat DirecTV im Jahr 1994 auf den Markt, gefolgt von Dish Network im Jahr 1996. Diese bahnbrechenden Satelliten-TV-Giganten entfachten einen harten Wettbewerb mit den langjährigen Kabelfernsehbetreibern. Allerdings haben wir im letzten Jahrzehnt einen erstaunlichen Rückgang ihrer Abonnentenbasis erlebt, ähnlich wie beim traditionellen Kabelfernsehen. Dieser Rückgang ist auf den kometenhaften Aufstieg der Streaming-Plattformen zurückzuführen, die Verbraucher dazu verleitet haben, den Sektor in großen Mengen aufzugeben. Trotz ihrer Versuche, diese Verluste durch das Angebot internetbasierter Pay-TV-Pakete auszugleichen, ist es weder DirecTV noch Dish bisher gelungen, den Trend auf der Satellitenseite einzudämmen.
Historisch gesehen stießen Versuche einer Zusammenarbeit zwischen DirecTV und Dish, die bis ins Jahr 2001 zurückreichen, auf regulatorische Hindernisse. Allerdings äußerte Craig Moffett, Chefanalyst bei MoffettNathanson, in einer Kundenmitteilung vom 16. September, dass es schwierig sei, vorherzusehen, dass die Aufsichtsbehörden einen solchen Deal jetzt behindern würden. Im Wesentlichen schlägt er vor, dass es besser wäre, einen einzigen Satellitenfernsehbetreiber zu haben als gar keinen.
DirecTV geht davon aus, dass eine Fusion mit Dish zu jährlichen Kosteneinsparungen von mindestens 1 Milliarde US-Dollar führen könnte. Allerdings sind, wie Moffett andeutet, die potenziellen betrieblichen Synergien zwischen den beiden Unternehmen möglicherweise nicht so bedeutend, wie man annehmen könnte. Seiner Meinung nach hätte eine Fusion voraussichtlich nur minimale Auswirkungen auf die allgemeine Ausrichtung der Branche. Beispielsweise bieten die Satellitenflotten der beiden Unternehmen keine Synergien, da sie unterschiedliche Technologien für den bedingten Zugriff (Verschlüsselung) für Video verwenden.
Moffett brachte in seiner Notiz vom 16. September zum Ausdruck, dass es eine Herausforderung sei, sich der Idee einer Fusion zu widersetzen; es scheint unvermeidlich. Diese Konsolidierung während eines langfristigen Rückgangs ist typisch. Es ist jedoch wichtig, seine Bedeutung nicht zu überbewerten. Die Verlängerung der Lebensdauer des Satellitenfernsehens um etwa ein Jahr wird sich nicht wesentlich auf die Handlungsstränge der Content-Ersteller, -Vertreiber oder sogar des Satellitenfernsehens selbst auswirken.
Vor drei Jahren veräußerte AT&T, das Unternehmen, das DirecTV im Jahr 2014 gekauft hatte, seinen Satellitenfernsehbetrieb. AT&T behielt einen Eigentumsanteil von 70 %, während das Private-Equity-Unternehmen TPG Capital die Kontrolle über die restlichen 30 % übernahm.
Vor zwei Jahren erlebte DirecTV einen erheblichen Rückschlag, als das Unternehmen seine langjährige Exklusivvereinbarung mit der NFL für das Sunday Ticket-Premium-Spielepaket verlor, das sie seit 1994 angeboten hatten. Google hat sich jedoch kürzlich einen Siebenjahresvertrag mit der NFL gesichert Bieten Sie dieses Paket ab der Saison 2023–24 über YouTube an. Derzeit umfasst das Sunday Ticket alle vergriffenen sonntäglichen NFL-Spiele der regulären Saison, die auf Fox und CBS ausgestrahlt werden.
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2024-09-30 14:46