Der Zustand von Dao M & a

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Dao M & A: Ein Wild West Showdown

Der Zustand von Dao M & a

Es war die beste Zeit, es war die schlimmste Zeit. Ende 2021 beschlossen zwei Defi -Daos – FEI -Protokoll und Rari Capital -, den Knoten in einer Gewerkschaft zu binden, die das Zeug von Träumen sein sollte. Leider wurde ihr Liebeskind, Stamm Dao, im Dezember geboren, um seinen Hersteller neun Monate später zu treffen. 😱

Der Fei-Rari-Zusammenbruch schickte Schockwellen durch das Defi-Ökosystem, aber es war nicht der einzige Dao M & Amp; A in der Stadt. Gnosis und Xdai (ein qualifizierter Erfolg), Aragon und Vocdoni (ein mittelmäßiger Misserfolg), sorgen und creme/sushi/pickle (schwer zu erzählen) kamen alle in einem Wild West -Showdown zusammen. Seit 2020 wurden von DAOs mehr als 65 Deals ausgeführt, um zu skalieren, zusammenzufassen oder zu konsolidieren. Heute ist der Zustand von Dao M & a lebendiger denn je wie ein heißer Mess -Express. 🚂

Traditionelles M & a hat klare Playbooks. Unternehmensvorstände verhandeln Deals, Investmentbanken Strukturfinanzierung und Rechtsteams sorgen für die Einhaltung. DAOs haben jedoch in unerkannten Gewässern tätig. Governance ist chaotisch. Es gibt keinen CEO, der einen Deal abmelden, und Token -Inhaber stimmen oft mit unvorhersehbaren Ergebnissen ab. Oder sie lernen danach darüber, wie bei Aragon’s Community. 🤯

Wie wir beim Schreiben des Bundesstaates Dao M & A Bericht entdeckten: Bewertungen sind trübe, da Dao-Token wild schwankt, was es schwierig macht, die Erwerbsakquisitionen fair oder in Gnosis-Xdai zu erfüllen. Regulierung ist eine Landmine. Das Fehlen von Standards für rechtsverbindliche DAO -Transaktionen verhindert, dass potenziell wertvolle Vereinbarungen umgesetzt werden. 🚨

Stattdessen wenden sich DAOs an Token -Migrationen und tauschen Verträge als Problemumgehungen gegen regulatorische Unsicherheit aus. Sicherheitsbedenken sind für DAOs nach wie vor eine Herausforderung, da Hacks über Nacht Milliarden von Wert löschen können. Fragen Sie einfach die Token -Inhaber von FEI, die im Rari -Exploit 80 Millionen Dollar abdecken mussten. 😱

Und manchmal sind die „Fusionen“ überhaupt keine Fusionen. 🤔

Bei all dem glauben wir, dass M & a eine Dao -Supermacht sein kann. Das heißt, DAOs können M & so effizienter ausführen und mehr Synergien erkennen als jede traditionelle Organisation. Stellen Sie sich standardisierte Swap- und Akquisitionsverträge, Plattformen für M & einer Entdeckung oder Protokollkonglomerate vor, die reichhaltigere, integrierte On-Chain-Ökosysteme schaffen. 🤩

Trotz Herausforderungen ist Dao M & a hier, um zu bleiben. Wenn überhaupt, macht die zunehmende Komplexität von Web3 -Ökosystemen die Konsolidierung unvermeidlich. Damit jedoch zukünftige Angebote erfolgreich sind, muss Daos überdenken, wie sie sich M & a nähern. Eine bessere Governance-Ausrichtung ist entscheidend, da DAOs strukturierte Rahmenbedürfnisse benötigen, um Stakeholder-Anreize auszuräumen und die Infighting zu vermeiden, die Fei-rari zum Scheitern verurteilt hat. 💪

Nachdenkliche Bewertungen sind notwendig, da ein Token -Swap nicht mit einem Bar -Buy -out gleich ist. Bewertungsmodelle müssen Token -Liquidität, Governance -Macht und zukünftiges Gewinnpotential berücksichtigen. Die Sicherheit muss oberste Priorität haben, mit strengen Smart -Vertrags -Audits und Stresstests, um beide katastrophalen Exploits zu verhindern. Und DAOs müssen sich mit dieser komplexen Dynamik beschäftigen, anstatt sie davon abzuwehren-und in die Infrastruktur und Partnerschaften zu investieren, um sie auszuführen. 💻

Wenn DAOs aus diesen frühen Experimenten lernen können, könnte M & A zu einem kritischen Instrument werden, um belastbare und skalierbare dezentrale Organisationen aufzubauen. Aber wir sind noch nicht da. Bei der Verschmelzung von Daos geht es nicht nur darum, zwei Staatsanleihen zusammenzustellen. Es geht darum, Gemeinschaften, Governance -Strukturen und technische Systeme auf eine Weise zu integrieren, die den Wert dieser Organisationen verbessert – nicht untergräbt -. 🤝

Der vollständige Zustand von Dao M & A (Februar 2025) Bericht von Daostar, Areta und Emory University ist hier verfügbar.

Hinweis: Die in dieser Spalte ausgedrückten Ansichten sind die des Autors und spiegeln nicht unbedingt die von Coindesk, Inc. oder seinen Eigentümern und verbundenen Unternehmen wider.

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2025-03-13 17:47