Comcast macht Schluss: 5 brennende Fragen zu M&A, MSNBC und mehr

Als jemand, der den größten Teil meiner Karriere damit verbracht hat, sich in der komplexen und sich ständig weiterentwickelnden Landschaft der Medienbranche zurechtzufinden, kann ich nicht umhin, ein Gefühl der Intrige und Besorgnis über die Entscheidung von Comcast, NBCUniversal in zwei separate Einheiten aufzuspalten, zu verspüren.

Comcast behauptet, sie hätten eine mögliche Lösung für das Problem ihrer großen Kabelressourcen gefunden, die einen kontinuierlichen Rückgang verzeichnen. Während sie sich mit diesem Problem befassen, werfen sie gleichzeitig zahlreiche interessante Fragen auf.

Am Mittwoch wurde bekannt gegeben, dass der CEO von NBCUniversal beabsichtigt, das Medienkonglomerat in zwei separate Einheiten aufzuteilen. Eine Einheit wird die Rundfunksender NBC und Telemundo, NBC Sports, Bravo, Peacock, lokale Fernsehsender, Universal-Filmproduktion und Themenparks umfassen. Die andere Einheit wird aus einer Sammlung großer Kabelsender wie USA, MSNBC, CNBC, E!, Oxygen, Golf Channel sowie digitalen Plattformen wie Fandango und Rotten Tomatoes bestehen.

Wie Experten mit diesem Thema berichten, besteht der Plan darin, die Übertragungs- und Streaming-Assets zu trennen, die auf dem heutigen Markt, in dem sich Zuschauer zunehmend für die On-Demand-Ansicht ihrer Lieblingsvideos auf Plattformen wie Peacock, Netflix und Disney+ entscheiden, als wertvoller angesehen werden , von den Kabeldiensten. Obwohl die Kabelnetze weiterhin Gewinne erwirtschaften, erlebt dieser Sektor einen Abschwung. Die Führungskräfte gehen davon aus, dass das neue unabhängige Unternehmen durch die Trennung von seiner ursprünglichen Basis expandieren könnte, indem es andere Fernsehsender übernimmt, die andere aus ähnlichen Gründen möglicherweise auslagern möchten.

Wenn es nur alles so einfach wäre.

Nachfolgend finden Sie eine Liste mit Fragen, mit denen sich Führungskräfte bei Comcast, NBCU und der neuen „SpinCo“ auseinandersetzen müssen – der Prozess wird wahrscheinlich ein Jahr dauern! – während sie ein Unterfangen unternehmen, das wahrscheinlich die ständige Beobachtung der übrigen Medienbranche auf sich ziehen wird.

*Welche anderen Kabelnetze könnte das frisch unabhängige Unternehmen erwerben wollen? Das neu gegründete Comcast-Spin-off scheint unter seinen Mitbewerbern einzigartig zu sein. Im Gegensatz zu seinen Konkurrenten wie Warner Bros. Discovery wird das Unternehmen nicht durch übermäßige Schulden belastet. Seine Führungskräfte sind erfahrene Veteranen, und der neue CEO Mark Lazarus hatte lange Zeit Schlüsselpositionen im TV-Betrieb inne. Es wird erwartet, dass das neue Unternehmen aktiv versuchen wird, Vermögenswerte zu erwerben, basierend auf Informationen von jemandem, der sich mit der Situation auskennt.

Es ist klar, dass das herkömmliche Kabel nicht das Medium von morgen ist, doch die damit verbundenen hohen Kosten sind unbestreitbar. Zwei große Akteure in diesem Bereich, Paramount Global und Warner Bros. Discovery, haben einen Wertverlust ihrer wichtigsten Kabelnetzanlagen festgestellt. Im August gab Warner Bors bekannt, dass der Wert seines Fernsehvermögens aufgrund schwieriger Marktbedingungen und des erwarteten Verlusts seines lukrativen NBA-Spielübertragungsvertrags über Kabelsender erheblich um 9,1 Milliarden US-Dollar gesunken sei. Kurz darauf kündigte Paramount Global eine Abschreibung in Höhe von 5,98 Milliarden US-Dollar an, als das Unternehmen sich auf die Übernahme durch Skydance Media vorbereitete.

Das neu getrennte Comcast-Unternehmen könnte möglicherweise bekannte Marken zu reduzierten Preisen erwerben und so den Einfluss seiner Netzwerke auf dem Markt stärken.

Als Filmfan, der in die Welt der Nachrichten eintaucht, habe ich mir in den letzten 24 Stunden den Kopf zerbrochen, um herauszufinden, wie sich die Dinge entwickeln werden. Es kursieren Gerüchte, dass wir möglicherweise zwei separate Sender betreiben, die von den Nachrichtensammelaktivitäten von NBC News getrennt sind. Die Unsicherheit hat viele Journalisten in unserer Gruppe etwas nervös gemacht, da noch viele Fragen offen sind, was dieser Schritt für unsere zukünftigen Rollen bedeutet.

Könnten MSNBC und CNBC ihren derzeitigen Betrieb ohne die Nachrichtensammelinfrastruktur von NBC News aufrechterhalten? Während CNBC aufgrund von Meinungsverschiedenheiten zwischen früheren Führungskräften traditionell als eigenständige Einheit agierte und darauf abzielte, die Verbindungen zu Wirtschaftsnachrichten-Enthusiasten zu stärken, ist MSNBC stark auf die täglichen Erkenntnisse und Aktualisierungen von NBC News angewiesen. Viele Tagesstunden auf MSNBC sind mit Journalisten besetzt, die mit NBC News und Telemundo in Verbindung stehen, wie Chris Jansing, Katy Tur und Jose Diaz-Balart. Darüber hinaus treten Mitarbeiter und Reporter von NBC News häufig in MSNBC-Sendungen auf.

Es wird erwartet, dass die Führungskräfte dieser Angelegenheit im kommenden Jahr Priorität einräumen werden, wie von jemandem vorgeschlagen, der mit der Situation vertraut ist. Es besteht die Möglichkeit, Verträge oder Lizenzvereinbarungen abzuschließen, die den Zugang zu NBC News-Berichten, Experten und Persönlichkeiten in den beiden Kabelnetzen ermöglichen. Gleichzeitig könnte die Abspaltung dazu führen, dass MSNBC seinen progressiven Meinungsinhalt, der einen wesentlichen Teil seiner Identität darstellt, noch stärker hervorhebt. In der Zwischenzeit könnte CNBC mehr Freiheiten gewinnen, um auf sein primäres Publikum einzugehen, ohne auf NBC News Rücksicht nehmen zu müssen, das über eigene Wirtschafts- und Wirtschaftsreporter verfügt.

Während eines Treffens am Mittwoch kam das Thema möglicher Änderungen wie ein neuer Name oder Änderungen am Logo für MSNBC zwischen dem Team und Lazarus zur Sprache, die sich nicht sicher waren, ob sie absolute Entscheidungen bezüglich dieser Möglichkeiten treffen sollten.

Es ist möglich, dass für Andrea Mitchells beliebte Mittagssendung auf MSNBC, die Anfang 2025 enden soll, neue Moderatoren auftauchen. Es wird spannend sein zu beobachten, ob ihr Ersatz von den zahlreichen in Washington ansässigen Journalisten von NBC News kommen wird oder ob es sich um einen neuen Meinungsmoderator handelt wird sich verstärken und möglicherweise eine neue Richtung für die Tagesprogrammierung auf MSNBC einschlagen – etwas, das sie in der Vergangenheit mit Ronan Farrow und Joy Reid versucht haben.

*Würden es Werbetreibende auf der Madison Avenue als vorteilhaft erachten, Geschäfte mit zwei kleineren Medienkonglomeraten anstelle von NBCUniversal zu tätigen? NBCUniversal zieht Werbetreibende an, weil es eine umfassende Plattform bietet, die Rundfunk, Kabel, Filme, Digital und Themenparks umfasst und innovative Funktionen wie anklickbare Anzeigen für Streaming-Nutzer und Werbung in Apple News.

Als Follower gehe ich davon aus, dass die neue Abspaltung im Vergleich zu unseren Konkurrenten zu zwei kleineren Unternehmen mit weniger Expansionsmöglichkeiten führen könnte. Für unsere Kabelsparte könnte der Verkauf von USA, MSNBC und anderen Kabelnetzen zu einem anspruchsvolleren Unterfangen werden. In den vergangenen „Upfront“-Zyklen haben Werbetreibende ihre Investitionen vom allgemeinen Kabel auf Streaming-Plattformen verlagert und haben gegenüber Nachrichtensendern Vorsicht walten lassen, insbesondere solchen, die stark Meinungsprogramme anbieten.

In der Vergangenheit nutzte NBCU seine umfangreichen Sportübertragungen, Hauptsendezeitprogramme und sein Late-Night-Programm, um Werbetreibende zum Kauf von Kabelpaketen für zusätzlichen Support zu ermutigen. In Zukunft werden Kabelnetze jedoch unabhängig voneinander funktionieren.

Es ist ungewiss, ob das NBCU-Werbeverkaufsteam weiterhin als eine Einheit alle Verkäufe abwickeln wird oder ob es nach Medieneigenschaften aufgeteilt wird. Diese Entscheidung bringt erhebliche Herausforderungen mit sich, da beispielsweise zwei separate Teams von Comcast-unterstützten Werbevertretern große Agenturen kontaktieren müssen, um verschiedene Sport- und Unterhaltungsinhalte zu verkaufen. Das potenzielle Problem liegt in der eingeschränkten Fähigkeit dieser Teams, umfassende Pakete zu erstellen, was viele Werbetreibende anstreben, weil sie häufiger erscheinen müssen, um ihre Zielgruppe effektiv zu erreichen.

Warum macht Bravo diese Reise nicht mit? Trotz ähnlicher Trends, die sich heute auf die Kabelnetze auswirken, hat sich Bravo entschieden, bei NBC zu bleiben.

Die Erklärung dreht sich in erster Linie um Streaming-Dienste und nicht um traditionelle lineare Ökonomien. Zur Verdeutlichung: Peacock-Abonnenten zeigen ein erhebliches Interesse an Bravo-Programmen und -Broadcast-Inhalten. Dies basiert auf Informationen von jemandem, der sich mit der Situation auskennt. Wenn der neue Fokus von NBC auf der Ausweitung des Streamings (und der Steigerung der Breitbandumsätze aus Comcasts umfangreicher Kabelsparte) liegt, dann könnte es sein, dass Bravo nicht so gut zu seinen Kabelkollegen passt.

Trotz der Erwartungen einer Besserung zeigt Bravo im Vergleich zu seinen bald getrennten Verwandten keine nennenswerten Fortschritte. Laut Kagan, einem Marktforschungsunternehmen von S&P Global Intelligence, werden die Abonnentenzahlen im nächsten Jahr voraussichtlich um fast 5 % zurückgehen. Dadurch würde die Zahl der Abonnenten im Jahr 2025 auf etwa 62,6 Millionen sinken, verglichen mit erwarteten 65,8 Millionen im Jahr 2024. Darüber hinaus wird mit einem Rückgang der Werbeverkäufe gerechnet, wobei die Werbeeinnahmen für Bravo im Jahr 2025 auf schätzungsweise 274 Millionen US-Dollar geschätzt werden, was einer Steigerung von 6,5 % entspricht. Rückgang gegenüber den prognostizierten 293,3 Millionen US-Dollar in diesem Jahr.

*Wiederholt sich NBCUs „Symphony“ jetzt übermäßig? Seit Comcast 2009 NBCUniversal von General Electric übernommen hat, ist einer der Hauptvorteile des Unternehmens seine Fähigkeit, sowohl sein eigenes Fernsehen zu bewerben als auch zu verkaufen Shows, Filme und Produkte von Werbetreibenden zusammen. Diese Strategie wird vom ehemaligen NBCU-CEO Steve Burke als „Symphony“ bezeichnet – eine harmonische Melodie, die aus der Verschmelzung verschiedener Elemente entsteht.

Aus diesem Grund werden bestimmte große Fernsehpremieren in der Werbung von Sendern wie E! hervorgehoben. oder Sauerstoff. Möglicherweise fallen Ihnen auch Hinweise auf die kommende „Wicked“-Produktion von Universal auf, die neben Shows wie „Today“ und „Saturday Night Live“ gezeigt wird.

Wenn es innerhalb von NBC (und seinen Spin-offs) separate Abteilungen für Kabel- und Digitalbetrieb gibt, könnte sich die Koordination zwischen ihnen als schwierig erweisen. Benötigen diese Unternehmen engagierte Führungskräfte, die über Organisationsgrenzen hinweg zusammenarbeiten, ähnlich der Figur in „Office Space“, die als Verbindungsmann zwischen Kunden und technischen Teams fungiert? Dieses Szenario weckt Erinnerungen an die Satire „Office Space“ aus dem Jahr 1999, in der ein mittlerer Manager immer wieder Schwierigkeiten hat, seine Rolle als Brücke zwischen Kunden und Ingenieuren zu erklären: „Ich kümmere mich um die Kunden, damit die Ingenieure das nicht tun müssen! Ich bin großartig mit.“ Leute! Könnt ihr das nicht verstehen?

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2024-11-20 20:17