Camila Cabello, Rachel Lindsay und Branchenführer von Spotify, Ford und Warner Bros. diskutieren auf der Advertising Week über die Zukunft und zukünftige Innovationen

Als erfahrener Fachmann in der dynamischen Welt des Marketings und der Technologie fühle ich mich von den Erkenntnissen dieser visionären Führungskräfte zutiefst inspiriert. Manas‘ Engagement für Zusammenarbeit und Co-Kreation passt stark zu meiner eigenen Philosophie – schließlich sind zwei Köpfe immer besser als einer!

EbMaster setzte seine dreitägige Executive Interview Series, gesponsert von Canva, während der New Yorker Werbewoche 2024 fort. An dieser Sitzung nahmen einflussreiche Persönlichkeiten der Podcast-Welt wie Rachel Lindsay, die Grammy-nominierte Künstlerin Camila Cabello und Führungskräfte von Spotify, Warner Bros., NBCUniversal und Ford teil. Die Diskussionen wurden von Redakteuren von EbMaster geleitet.

Die Diskussionen befassten sich mit den neuesten Entwicklungen in Technologie, Marketing und der dynamischen Anwendung künstlicher Intelligenz, die sich ständig weiterentwickelt.

Nachfolgend finden Sie einige der wichtigsten Erkenntnisse des zweiten Tages.

Camila Cabello, Rachel Lindsay und Jessica Levinsohn von Spotify diskutieren über Kreativität, Kontakt zu Fans und was als nächstes kommt

Radiomoderatorin Rachel Lindsay, Musikerin Camila Cabello und Jessica Levinsohn, die sich auf globales Markenmarketing für Spotify spezialisiert hat, kamen zusammen, um zu erkunden, wie diese Audioplattform ihnen dabei hilft, ihre Inhalte zu verbreiten, neue Kreationen zu entdecken und ihre individuellen Vorlieben hinsichtlich der KI-Nutzung zu berücksichtigen.

Als Filmfan würde ich es so umformulieren: „Als Teil von Team Spotify unterstreiche ich unseren einzigartigen Ansatz im Vergleich zu anderen Social-Media-Plattformen. Unser Ziel ist es, den Fans das Eintauchen in ihre Lieblingsinhalte, Playlists, Und um es einfach auszudrücken: Das Werbeerlebnis auf Spotify ist darauf ausgelegt, unaufdringlich zu sein. Darüber hinaus sehen 71 % der Generation Z eine Lösung gegen die Monotonie des endlosen Scrollens Positiver Raum, und es eröffnet eine fantastische Chance für Marken.

Kürzlich hat Spotify seinen KI-DJ in der App vorgestellt. Diese neue Funktion basiert auf ihrer Playlist-Generierungstechnologie und verleiht ihr eine Stimme. Die Einleitung wurde von Xavier „X“ Jernigan, dem Teammitglied und Leiter der Kulturpartnerschaften, detailliert beschrieben und von Sulinna Ong geschrieben, die den Autorenraum leitet.

Cabello erklärte die Bedeutung von Spotify-Playlists für ihre Musik: „Mir ist aufgefallen, dass einige meiner Titel auf Playlists erscheinen, in denen es um Stimmungen oder Lebensthemen geht.“ Ich glaube, dass so viele Zuhörer meine Musik entdecken, die sie sonst vielleicht nicht kennen würden.“

Lindsay schlug vor: „Beim Einsatz von KI bevorzuge ich die Funktionsweise: Sie sollte in der Lage sein, meine bevorzugte Musik, meine Stimmung oder ähnliche Faktoren zu erkennen.“ „Alles andere ist nicht das, was ich suche.“

Cabello stimmte dem zu und sagte: „Das ist in der Tat eine großartige Demonstration der Technologie, die Dinge angenehmer macht und die Grenzen der Innovation verschiebt.“

Nachdem Lindsay als Co-Moderatorin des Podcasts „Higher Learning“ und als „The Bachelorette“ in der ABC-Realityshow neue Popularität erlangte, hat sie nun die Scheidung von ihrem Partner Bryan Abasolo eingereicht, den sie in der Show ausgewählt hatte. Trotz der Traurigkeit sieht Lindsay diesen letzten Abschnitt ihres Lebens als Chance, neu anzufangen und etwas Neues zu schaffen.

Als Bill Simmons zunächst auf mich zukam, fragte er: „Sind Sie nicht daran interessiert, etwas zu verfolgen, auf das Sie wirklich stolz sein können und auf das Sie sich freuen können?“ Ich zögerte und dachte, ich wäre es bereits. Aber wenn ich darüber nachdenke, vielleicht auch nicht“, gab Lindsay zu.

Lindsay räumte ein, dass der ehemalige Sportreporter und Kulturkommentator (Mitbegründer von The Ringer und zahlreichen beliebten Podcasts) Recht hatte. „Es gibt nicht viel über geschiedene Frauen in den Dreißigern, die sich Kinder wünschen, aber noch keine Apps nutzen … Mein Ziel ist es, eine Plattform zu schaffen, auf der diese Frauen, oder sogar Männer, zusammenkommen und eine Gemeinschaft aufbauen können. Sie können Trost darin finden, dies zu realisieren.“ „Sind nicht allein, lachen Sie gut über sich selbst, vermeiden Sie Gefühle der Verlegenheit oder Scham.“ Das ist etwas, was ich auf dieser Plattform schaffen und möglicherweise mit Spotify zusammenarbeiten möchte.

Trotz des Ausbaus der Audioplattform durch Podcasts und Hörbücher hat Musik auch bei der Jugend weiterhin einen hohen Stellenwert. Wie Cabello es ausdrückte: „Musik ist in jedem Moment eines jeden Tages ständig präsent.“

Jamie Cutburth von NBCUniversal und Frank Cortese von Canva diskutieren über Vertrauen, Innovation und Markenpartnerschaften

Jamie Cutburth, Vizepräsident für kreative Partnerschaften bei NBCUniversal, führte kürzlich ein Gespräch mit Frank Cortese, Global Head of Brand Media bei Canva, um die zunehmende Bedeutung der Zusammenarbeit zwischen Fernsehsendungen und Produkten in der heutigen Werbelandschaft zu erkunden. Darüber hinaus stellten sie einige der digitalen Tools vor, mit denen ihre Teams gezielte, regional ausgerichtete und einflussreiche Werbekampagnen erstellen.

Als Beispiel für eine fruchtbare Allianz erwähnte Cutburth die jüngste Zusammenarbeit von NBC mit der Kosmetikmarke Maybelline sowie deren erfolgreicher Reality-Show „Love Island“.

NBCUniversal hat in der gesamten „Love Island“-Staffel erfolgreich Markenpartnerschaften integriert und eine digitale, soziale und erlebnisorientierte Kampagne rund um das Thema entwickelt. Um dies zu veranschaulichen, brachten sie die Essenz von Fidschi in die USA und veranstalteten Pop-up-Erlebnisse in Städten wie New York, Chicago und natürlich an der Küste von Jersey – den idealen Orten, um Fidschi zu erleben. Er fügte spielerisch hinzu: „Wir haben das gemacht, weil man dort den besten Geschmack von Fidschi bekommt.“ Er betonte weiter: „Dies sind nur einige Beispiele dafür, wie wir uns an die sich verändernde Art und Weise anpassen, wie Menschen Medien konsumieren, und wie wir unsere Content-Kampagnen und -Strategien in Zusammenarbeit mit unseren Markenpartnern umgestalten.“

Darüber hinaus betonte Cortese, dass der Aufbau und die Pflege von Partnerschaften für Canva vor allem durch Offenheit erreicht werden. Er beschrieb die Entwicklung der Grafikdesign-Plattform im letzten Jahrzehnt ausführlicher, wobei der Schwerpunkt darauf lag, Einzelpersonen das Gestalten zu ermöglichen, und wies gleichzeitig auf die künftige Ausrichtung hin: „Die nächsten zehn Jahre werden der Ausstattung von Organisationen mit Designfähigkeiten gewidmet sein.“

Der Zweck von Canva wird stets darin betont, Organisationen, Fangruppen und Einzelpersonen die notwendigen Werkzeuge für eine effiziente Inhaltserstellung zur Verfügung zu stellen. Dazu gehören Tools für die schnelle Übersetzung, die schnelle Generierung von Inhalten wie Präsentationen, Dokumenten oder Social-Media-Beiträgen sowie die Nutzung von KI, um Arbeitsabläufe zu beschleunigen und Inhalte noch schneller online zu stellen. Im Wesentlichen besteht unser Ziel darin, Partner dabei zu unterstützen, ihren Content-Produktionsprozess zu beschleunigen.

Die Zukunft von Ford: Unterhaltung im Auto, einschließlich Streaming (im geparkten Zustand)

Kelly Donahue, Head of Brand and Content bei Ford Integrated Services, führte kürzlich ein Gespräch mit Todd Spangler von EbMaster’s, in dem sie sich mit den Details von Fords neuestem Projekt befassten – seiner Abteilung für technologische Integration.

Ford Integrated Services arbeitet an der Schnittstelle von „Hardware und Software“ und bietet Kunden fortschrittliche Funktionen wie autonomes Fahren auf Autobahnen und hochentwickelte Sicherheitssysteme, die über Smartphones verwaltet werden können. Nach Ansicht von Donahue und ihrem Team besteht das Ziel dieser Dienstleistungen darin, ihren Kunden ein Gefühl der Sicherheit zu vermitteln und ihnen effektiv etwas Zeit zurückzugeben.

Die Erweiterung der Unterhaltungsoptionen gehört zu den obersten Prioritäten von Ford, wobei der Schwerpunkt auf der Integration Ihrer bevorzugten Streaming-Anwendungen auf dem Bildschirm der Mittelkonsole liegt. Donahue erklärte, dass Sie mit der neuen Ford Digital Experience-Software Prime Video, Tubi, Peacock oder Max direkt auf dem mittleren Bildschirm streamen können, während das Fahrzeug geparkt ist.

Über die reine Produktentwicklung hinaus generiert Ford Integrated Services außerdem interne Inhalte, darunter Lehrvideos und Werbematerial zu den neuesten Innovationen der Marke. Donahue betonte, dass ihr Hauptaugenmerk auf der Verbesserung des „Kundenerlebnisses“ liegt und dabei die Zeit nach dem Kauf eines neuen Ford-Fahrzeugs durch einen Kunden nutzt.

Donahue zeigte sich sehr begeistert von der Einrichtung eines internen Content-Teams. Da er bei Agenturen gearbeitet hat und auf beiden Seiten der Gleichung steht, ist er davon überzeugt, dass die effiziente Produktion erstklassiger kreativer Inhalte mit einem kleinen, starken und dynamischen Team erreicht werden kann. Die eigentliche Chance liegt, wenn Kunden das Autohaus verlassen. Unser Ziel ist es, sie dazu zu ermutigen, eine Testversion auszuprobieren oder ihr Sicherheitspaket zu nutzen.

Cameron Curtis, EVP of Global Digital Marketing bei Warner Bros. Erörtert, wie Fans den Schlüssel zu „authentischer“ Werbung haben

Als Filmliebhaber hatte ich das Vergnügen, mit Cameron Curtis, Warner Bros., zu plaudern. Executive Vice President of Global Digital Marketing und Mitherausgeberin von EbMaster Cynthia Littleton über ihre innovativen Strategien zur Kontaktaufnahme mit vielfältigen Zielgruppen. Es war faszinierend zu erfahren, wie dieses 101 Jahre alte Studio kontinuierlich die Grenzen der Unterhaltungsbranche verschiebt.

Warner Bros.‘ Der Film „Dune 2“ belegte den vierten Platz unter den umsatzstärksten Filmen des Jahres 2024. Curtis führt einen Teil seines Erfolgs darauf zurück, dass sie ihre Starbesetzung strategisch einsetzen und den Fans über Social-Media-Plattformen wie TikTok exklusive Einblicke in die Produktion des Films bieten.

Curtis teilte mit, dass unser Produktionsteam den Film „Dune“ weltweit präsentiert und den Zuschauern ein hautnahes Erlebnis geboten habe. Das Studio stellte fest, dass der Einsatz der Spotlight-Funktion von TikTok die Sichtbarkeit des gesamten Materials, das wir während dieser weltweiten Werbekampagne generierten, erheblich steigerte. Im Wesentlichen hat dieses Tool alle von uns erstellten Ressourcen an einem einzigen Ort konsolidiert. Als Fans also nach „Dune“ suchten oder es erkunden wollten, stießen sie auf eine Reihe fantastischer Inhalte.

Sie sind gegenüber den strengen Urheberrechtsbestimmungen, die in der Vergangenheit durchgesetzt wurden, nachsichtiger geworden. Zuvor haben Studios häufig Fans wegen der Verwendung ihrer Logos und Marken verklagt oder rechtliche Schritte gegen sie eingeleitet. Jetzt plädieren Curtis und sein Team jedoch dafür, dass sich die Fans mit ganzem Herzen auf ihre Erzählungen einlassen, da sie davon überzeugt sind, dass diese Form des Engagements die stärkste Marketingstrategie ist.

Das Wichtigste ist, sicherzustellen, dass es authentisch erscheint. Wenn es wie eine typische Werbung aussieht, haben wir gelernt, sie zu ignorieren. Wenn man sich jedoch wirklich vernetzt und auf einer Plattform authentisch präsentiert, kann das weltweit einen enormen Unterschied machen.

Der globale Leiter von OMD Worldwide diskutiert über die Zukunft der Medien: Künstliche Intelligenz, veränderte Verbrauchergewohnheiten und den Innovationsansatz von OMD

Als leidenschaftlicher Kinogänger würde ich es so umformulieren: Im Herzen des digitalen Zeitalters habe ich als CEO von OMD Worldwide kürzlich während der Ad Week Einblicke in unsere strategischen Schritte mit EbMaster gegeben. Wir haben darüber gesprochen, wie wir die Herausforderungen und Chancen meistern wollen, die generative KI in der wachsenden digitalen Landschaft mit sich bringt. Ehrlich gesagt bin ich vom Potenzial der KI begeistert und sehe bereits jetzt die Vorteile, die sie uns bietet. Mit diesem leistungsstarken Tool können wir ein größeres Datenvolumen analysieren und so die allgemeinen Markttrends besser verstehen und an der Spitze bleiben.

Durch den Einsatz seiner Marketing-Orchestrierungsplattform Omni hat OMD allen seinen Teams weltweit die Integration generativer KI ermöglicht. Mit über 13.000 Mitarbeitern in mehr als 90 Märkten ermöglicht diese Technologie ihnen, schnelle und fundierte Entscheidungen zu treffen. Dies geschieht durch die Verarbeitung riesiger Datenmengen, die Gewinnung von Erkenntnissen und die Automatisierung von Routineaufgaben. Dadurch werden mentale Ressourcen für das Unternehmen freigesetzt, sodass es sich darauf konzentrieren kann, seinen Kunden einen größeren Mehrwert zu bieten.

Manas ermutigt Teams, in einem schwierigen Markt herausragende Leistungen zu erbringen und Barrieren zu überwinden, indem es drei Schlüsselaspekte hervorhebt: die Teammitglieder, ihren kollaborativen Ansatz und die Vision der Marke. „Gemeinsam gestalten wir die Zukunft“, heißt es in der Geschäftsführung, was das Engagement der Agentur für die enge Zusammenarbeit mit Kunden und Partnern zur Entwicklung bahnbrechender Lösungen zum Ausdruck bringt.

Manas betonte, wie wichtig es ist, bei der Entwicklung von Lösungen mit unseren Kunden, dem Markt und Partnern zusammenzuarbeiten. Er glaubt, dass wir in eine neue Ära eingetreten sind, in der die Kunden-Agentur-Beziehung über Transaktionen hinausgeht und sich zu einer tiefgreifenden und innigen Partnerschaft entwickelt, die ihresgleichen sucht. Der in diesem Co-Creation-Prozess verkörperte Teamgeist ist seiner Meinung nach das, was uns wirklich auszeichnet.

Jonathan H. Adashek von IBM darüber, wie Story-Showing, nicht nur Storytelling, Innovation vorantreibt

Ich hatte das Vergnügen, während der Ad Week als Senior Vice President of Marketing Communications bei IBM Erkenntnisse mit EbMaster zu teilen und über unseren strategischen Einsatz von künstlicher Intelligenz (KI) und Möglichkeiten zu sprechen, wie wir Technologie optimieren, um eine bessere Verbindung zu Verbrauchern herzustellen.

Zunächst beschäftigte sich Adashek damit, die größten Hürden herauszufinden, wenn es darum geht, zu erklären, welchen Nutzen KI einem Unternehmen bringen könnte.

Er wies darauf hin, dass viele Unternehmen derzeit mit der Suche nach der richtigen Anwendung für KI ringen. Sie versuchen immer noch herauszufinden, wie sie KI in ihren eigenen Betrieben am besten nutzen können. Einige Unternehmen testen das Wasser, während andere mutiger werden, tiefer in die Materie eintauchen und die Menschen mit den potenziellen Vorteilen ihrer Daten vertraut machen.

Allein beim US Open-Turnier teilte Adashek mit, dass sie im Laufe der zweiwöchigen Dauer beeindruckende 7 Millionen Datenpunkte gesammelt hätten. Wenn man sich ein typisches Unternehmen vorstellt, das das ganze Jahr über tätig ist und zahlreiche Kunden verwaltet, kann man sich vorstellen, mit welch riesigen Datenmengen es umgehen muss. Die Bewältigung dieser riesigen Informationsmenge kann oft überwältigend erscheinen. Hier greift jedoch die KI-Technologie, insbesondere IBM, ein, um Unterstützung zu bieten.

Adashek verglich KI mit einem Eisberg und erklärte: „Die sichtbaren 20 % an der Oberfläche sind das, was wir sehen – Verbraucheranwendungen von KI. Unser Hauptaugenmerk liegt jedoch darunter, im 80 % verborgenen Teil, wo bedeutende Unternehmenstransformationen und geschäftliche Veränderungen stattfinden.“ geschehen.

Adashek erwähnte, dass IBM sich auf die komplexen Auswirkungen von KI konzentriert, die die Entwicklung neuer Geschäftsstrategien erleichtern werden. Er führte Beispiele wie die Änderung der Funktionsweise der Personalabteilung oder die Verwaltung der Lieferkette an und erklärte, dass die Automatisierung komplexe Prozesse wie die Verlegung von Büros, die Beförderung von Mitarbeitern und die Rekrutierung von Personal vereinfachen könne.

Adashek erklärte: „Menschen haben die Möglichkeit, ihre Zeitpläne anzupassen, um sich auf Aufgaben zu konzentrieren, die einen größeren Mehrwert schaffen. Derzeit verbringt ein durchschnittlicher Designer bei IBM etwa 80 % seiner Zeit mit Arbeiten, die etwas ähneln, das bereits erstellt wurde. Mit KI und Automatisierung kann ich.“ Wir glauben, dass wir dies um 30 % reduzieren können. Dies würde zu einem stärkeren Designteam führen, das in der Lage wäre, erstklassige Erlebnisse für unsere Kunden zu schaffen.

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2024-10-10 04:49