John Malone über den Aufschwung von Fusionen und Übernahmen unter der Trump-Administration, die Zukunft des Sports und Bedrohungen durch die „Fast-Monopole“ der Big Tech

Als erfahrener Kinogänger, der den Aufstieg und Fall vieler Mediengiganten miterlebt hat, kann ich getrost sagen, dass John Malones Erkenntnisse immer hörenswert sind. Seine umfassende Erfahrung in der Branche, gepaart mit seinem ausgeprägten Geschäftssinn, bietet eine einzigartige Perspektive auf den aktuellen Stand der Dinge.

John Malone erwartet aufgrund des bevorstehenden politischen Wandels in Washington D.C. eine Zunahme der Fusions- und Übernahmeaktivitäten im Mediensektor.

Am Dienstagmorgen nahm der bekannte Investor und Vorsitzende von Liberty Media an einer umfassenden Frage-und-Antwort-Runde zum Auftakt des jährlichen International Council Summit des Paley Center for Media teil, der in deren Hauptsitz in New York City stattfand. Während dieser Diskussion mit Mike Fries, CEO von Liberty Global, reichten die Themen von der Auswirkung von Inflation und Zinssätzen auf das Marktverhalten bis hin zu den Gefahren, die von den immensen finanziellen Ressourcen und expansiven Zielen von Big Tech ausgehen.

Als begeisterter Sportbegeisterter kann ich nicht anders, als im Fernsehen meine Besorgnis über die Zukunft unserer geliebten Freizeitbeschäftigungen zum Ausdruck zu bringen. Wieder einmal scheint es, dass die Giganten der Unterhaltungs- und Kabelindustrie nicht ausreichend zusammengearbeitet haben, um die gewaltige Herausforderung zu bewältigen, die Streaming-Giganten wie Netflix darstellen. Es ist entmutigend zu sehen, wie diese digitalen Giganten durch die Internetverbreitung scheinbar Freifahrt genießen, ohne dass sie im Rahmen der Netzneutralitätsvorschriften irgendwelche Kosten tragen müssen.

Doch für Breitbandanbieter – auch Kabelbetreiber genannt – werden die Anforderungen an das Netz zunehmend unhaltbar. Malone zitierte eine Statistik, wonach eine Live-Sportübertragung aus den USA auf einer Streaming-Plattform 30 bis 40 % der verfügbaren Bandbreite eines Breitbandanbieters beanspruchen kann. Kabelbetreiber haben hohe Kosten und andere regulatorische Beschränkungen, die es ihnen unmöglich machen, im Wettbewerb zu bestehen.

Malone erklärte, dass Streaming lediglich eine Technologie sei und dass es für Verbraucher kein Problem sei, auf zuvor nacheinander angesehene Inhalte auf Abruf zuzugreifen. Er betonte, dass dieser Übergang nicht in erster Linie auf den technologischen Fortschritt zurückzuführen sei. Stattdessen war es die Synergie der Netzneutralitätsvorschriften, die es Neueinsteigern ermöglichte, ihre Inhalte zu minimalen oder keinen Kosten zu verbreiten und so ein günstiges Umfeld für Neueinsteiger gegenüber etablierten Anbietern zu schaffen. Einige Inhaltsanbieter entschieden sich dafür, sich direkt an die Verbraucher zu wenden, anstatt das traditionelle Großhandels-Einzelhandels-Vertriebsmodell fortzusetzen, mit dem Ziel, diesen Vorteil der Netzneutralität zu nutzen und herkömmliche Vertriebshändler zu umgehen.

Während des Online-Meetings war Fries aus London zugeschaltet, während Malone in Colorado war. Anschließend befragte Fries seinen Vorgesetzten zu den Einzelheiten von Fusionen und Übernahmen angesichts der aktuellen Welle potenzieller Geschäfte in der Branche. Die Wahl von Donald Trump zum Präsidenten wird voraussichtlich erhebliche Veränderungen sowohl bei der Federal Trade Commission als auch bei der Federal Communications Commission mit sich bringen, die in den vergangenen drei Jahren bislang große Fusionen verhindert hatten.

Könnte es für Comcast und Charter, die beiden führenden Kabeldienstanbieter in den USA, möglich sein, zu einer einzigen Einheit zu fusionieren? Im Jahr 2014 versuchte Comcast, Time Warner Cable zu erwerben, das später von Charter aufgekauft wurde; Diese Fusion wurde jedoch von den Aufsichtsbehörden in Washington D.C. verhindert.

Malone schlug eine Analogie vor und sagte: „Warum sollte es nicht Fälle geben, in denen Geschäftskonkurrenten unter staatlich auferlegten Beschränkungen zusammenarbeiten können, so wie Billigfluggesellschaften keine eigenen Flughäfen bauen?“ Er verdeutlichte seine Argumentation weiter, indem er auf die Kabel- und Satellitenfernsehbranche verwies, die beide mit Veränderungen im Verbraucherverhalten beim Übergang zu Streaming-Plattformen zu kämpfen haben.

Er brachte seine Meinung zum Ausdruck, dass Dish und DirecTV vor etwa fünf Jahren die Erlaubnis gehabt hätten, ihre Kräfte zu bündeln. Er meinte, es wäre für sie vorteilhafter gewesen, zusammenzuarbeiten statt zu konkurrieren, um ihre Dienste zu geringeren Kosten anzubieten und gleichzeitig den Wettbewerb mit anderen Vertriebshändlern aufrechtzuerhalten. Er äußerte die Hoffnung, dass die Regierung diese Fusion irgendwann zulassen würde.

Auf subtile Weise äußerte Malone seine Besorgnis über die enormen finanziellen Ressourcen der Big Tech und deren Bestreben, mehrere Branchen zu revolutionieren. Der Aktienmarkt, insbesondere die Wall Street, hat ihnen durch explodierende Aktienkurse erhebliche Unterstützung geboten.

Anstatt sie als Monopole zu bezeichnen, sind sie beinahe Monopole. Sie agieren auf globaler Ebene, verfügen über ein umfangreiches Spektrum an Franchise-Unternehmen und finanziellen Ressourcen und haben in den letzten Jahren stark vom Börsenboom profitiert. Darüber hinaus stärkt die Weiterentwicklung der KI ihre Position nur, da die größten Schuldenunternehmen am besten in der Lage sind, die größten Vorteile zu erzielen. Die Anhäufung wirtschaftlicher Werte und Macht in nur wenigen globalen Branchen ist bemerkenswert und stellt eine erhebliche Hürde für reguläre Konkurrenten dar.

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2024-11-12 19:16