Common, T-Mobile Leaders, Pinterest und Mars sprechen im Executive Studio von Variety über den Aufstieg von IRL-Erlebnissen und den Einsatz von KI zum Verkauf von Süßigkeiten und mehr

Als Marketing-Enthusiast, der unzählige Stunden damit verbracht hat, über Neuigkeiten und Erkenntnisse aus der Branche zu grübeln, finde ich diese beiden Artikel besonders fesselnd. Der erste beleuchtet die strategischen Partnerschaften und innovativen Strategien von Disney Advertising, angeführt von Größen wie Danielle Brown und John Campbell. Ihre Diskussionen über funktionsübergreifende Teambesprechungen, kundenzentrierte Ansätze und den Einsatz von KI in der Werbung finden bei mir großen Anklang, da ich glaube, dass Zusammenarbeit in der heutigen schnelllebigen digitalen Landschaft der Schlüssel zum Erfolg ist.

Die Werbewoche 2024 in New York ging zu Ende und das von Canva gesponserte Executive Interview Studio von EbMaster beendete seine Woche mit einer herausragenden Besetzung einflussreicher Branchenpioniere und geschätzter Berater. Das Interviewstudio präsentierte Schlüsselfiguren von Unternehmen wie Spotify, NBC Universal, Ford und sogar Stars der Popmusik wie Camila Cabello.

Die Varieté-Redakteure moderierten am Donnerstag die Diskussionen mit einer Vielzahl angesehener Persönlichkeiten wie Common, der Auszeichnungen der Academy, Emmy und Grammy gewonnen hat; Judy Lee, Leiterin globale Markenerlebnisse und -programme bei Pinterest; Vinayak Hegde, Consumer Chief Marketing Officer von T-Mobile; und zahlreiche andere.

Im Gespräch ging es um die Schaffung einer Marke, das Erlernen von Verbraucherpräferenzen und darum, mit den sich schnell entwickelnden Tendenzen Schritt zu halten, die junge Verbraucher der Generation Z in den heutigen Märkten betreffen.

Nachfolgend finden Sie einige der wichtigsten Erkenntnisse des zweiten Tages.

Canva und Pinterest: Erlebnismarketing mit Kreativität und Verbindung neu definieren

Judy Lee, die bei Pinterest globale Markenerlebnisse und Initiativen leitet, und Jimmy Knowles, weltweiter Leiter des Erlebnismarketings bei Canva, führten kürzlich ein Gespräch mit Todd Spangler von EbMaster, in dem es um den schnell wachsenden Bereich der immersiven Werbung ging.

In den letzten zwei Jahren konnten Knowles und sein Team bei Canva-Kunden eine starke Sehnsucht nach echten, persönlichen Interaktionen mit der Marke beobachten. Als Leiter eines neuen experimentellen Marketingteams ist es Knowles gelungen, Methoden zu entwickeln, die es Verbrauchern ermöglichen, die Marke Canva wirklich zu erleben und zu berühren.

Knowles sagte, es sei unglaublich erfreulich, weil Canva im Gegensatz zu Pinterest noch recht neu im Bereich Erlebnismarketing sei. Wir sind weiterhin dabei, unser Team zu erweitern und unsere Praktiken dort zu verfeinern. Es ist faszinierend zu beobachten, wie unsere Community auf diesen Wandel reagiert. Diese Erkenntnisse haben maßgeblich dazu beigetragen, unsere Erlebnisstrategie zu gestalten und in die Tat umzusetzen. Die Reise war aufregend.

Für Lee und ihr Team bei Pinterest liegt das Geheimnis ihres Erfolgs in einer sorgfältigen Vorausplanung. Ihr Zeitplan reicht bis Januar 2026 und ist sauber in Business-to-Business- und Business-to-Consumer-Initiativen unterteilt.

Im Hinblick auf die Interaktion mit Verbrauchern liegt unser Hauptaugenmerk auf der Generation Z und den Millennials. Die Generation Z ist weiterhin unsere am schnellsten wachsende und größte Nutzerbasis auf Pinterest, was laut Lee wirklich anregend ist. Im B2B-Bereich, wo wir intensiv mit unserem Business-Marketing-Team zusammenarbeiten, besteht unser Ansatz darin, die Business-to-Business-Interaktionen weniger alltäglich zu machen und die oft auftretende Monotonie zu durchbrechen. Dies ist ein zentraler Aspekt unserer kreativen Strategie.

Globaler CMO von Mars Inc.Erklärt, wie Mars KI nutzt, um Ihnen Snickers zu verkaufen

Gülen Bengi, der weltweite Chief Marketing Officer bei Mars Inc. und Leiter der Wachstumsabteilung von Mars Snacking, traf sich zu einem Gespräch im EbMaster Ad Week Studio, um Einblicke darüber zu geben, wie Mars seine Dominanz auf dem Snackmarkt im Jahr 2024 behauptet.

Bengi betonte, wie wichtig es sei, speziell auf jedes Verbrauchersegment zugeschnittene Werbeerlebnisse zu gestalten, da dies ein entscheidender Faktor für den Geschäftserfolg im heutigen wettbewerbsintensiven Markt sei. Im Einklang mit diesem Verständnis entwickelte Mars ein KI-System, das in der Lage ist, Inhalte zu generieren, die auf dem legendären Snickers-Satz basieren: „Du bist nicht du selbst, wenn du hungrig bist.“

Bengi erwähnte, dass sie mit dem renommierten Fußballtrainer José Moreno aus der Europameisterschaft zusammengearbeitet und KI-Technologie genutzt haben, um den Fans etwas Humor zu verleihen. Sie erinnern sich vielleicht, dass Snickers symbolisiert: „Man ist nicht man selbst, wenn man hungrig ist“, und dieses Projekt zielte darauf ab, im Rahmen einer größeren Kampagne seltsame Verhaltensweisen oder Fehler zu verspotten, die wir begehen, wenn wir hungrig sind.

Common erklärt, warum T-Moblie sein perfektes Zuhause für eine Werbekampagne war

Vinayak Hegde, Marketingchef von T-Mobile, sprach zusammen mit Andrew Panay, CEO von Panay Films, sowie einem renommierten Künstler, der einen Oscar, einen Emmy und einen Grammy gewonnen hat, über ihre Partnerschaft bei der neuen Serie von T -Mobile Anzeigen mit dem berühmten Chicagoer Hip-Hop-Künstler. Diese Diskussion fand im EbMaster Ad Week Studio statt.

Panay sucht stets nach Menschen mit echten, einzigartigen Perspektiven. Da er Common und seinen bemerkenswerten Witz immer wieder bewunderte, schien es angesichts seines Talents nur natürlich, ihn zur Mitarbeit an einer T-Mobile-Kampagne einzuladen.

Laut Panay ist er völlig ehrlich und stellt sich auch so dar. Wir schätzen Künstler, die zu Diskussionen und Kreativität beitragen, deshalb haben wir eine fantastische Zusammenarbeit mit ihnen aufgebaut.

Als Common eine Rolle in der Werbung annahm, betonte er, dass das Produkt für ihn eine persönliche Bedeutung haben sollte. Die Mission von T-Mobile, Menschen durch ihre Dienste zusammenzubringen, berührte ihn, da auch er als Künstler darauf abzielt, Verbindungen zu anderen herzustellen.

„Wenn ein Produkt nicht wie erwartet funktioniert oder nicht ankommt oder authentisch wirkt, werde ich nicht damit weitermachen“, erklärte Common. „Das ist nicht wirklich repräsentativ für mich.“ Eine Zusammenarbeit zu finden, in der wir gemeinsam wachsen können, ist einer der Schlüsselfaktoren.

Warner Brothers Discovery CRO diskutiert Markenrevolution und Zukunft des globalen Content-Geschäfts

Bruce Campbell, der sowohl als Chief Revenue Officer als auch als Strategy Officer bei Warner Bros. Discovery fungiert, teilte mit, dass er die direkte Interaktion mit den operativen Teams, einschließlich der Werbeverkaufs- und Vertriebsabteilungen, schätzt. Er erklärte weiter, wie er die Einheit zwischen diesen Bereichen fördert, und betonte mögliche Partnerschaften zwischen Marken und einigen der kommenden Filme des Unternehmens wie „Wonka“, „Barbie“ und „Beetlejuice Beetlejuice“ als Möglichkeit, den Umsatz zu steigern.

Campbell betonte, dass wir im Umgang mit Marken alle unsere Ressourcen nutzen sollten. Er erwähnte die Fülle an bahnbrechenden Innovationen und außergewöhnlichen Produkten, die dazu beitragen können, präzisere Produkte zu entwickeln und das Publikum auf individuellere Weise anzusprechen und dabei traditionelle demografische Grenzen zu überwinden.

Campbell betonte, wie die Partnerschaft zwischen Warner Bros. Discovery und Universal Studios ihnen einen weltweiten Vorsprung verschafft, wenn es darum geht, lizenzierte Erlebnisse wie den Harry-Potter-Themenpark oder Warner Bros.-Studioführungen anzubieten. Er erklärte, dass Warner Bros. derzeit in über 65 Ländern weltweit tätig ist und über Teams verfügt, die in der Lage sind, lokale Inhalte zu identifizieren, lokale Werbemärkte zu erschließen und die internationale Expansion des Unternehmens zu fördern.

In Bezug auf KI-Anwendungen gab Campbell an, dass zahlreiche Führungskräfte mögliche Technologien in ihren Unternehmen prüfen und integrieren, um Marketingressourcen zu optimieren, die Unternehmensproduktivität zu steigern und Kundeninteraktionen zu überwachen.

Campbell betonte, dass die effektive Nutzung unserer Daten es uns ermöglicht, maßgeschneiderte Produkte für bestimmte Zielgruppen zu entwickeln. Er erwähnte zahlreiche fortschrittliche Technologien, die KI und maschinelles Lernen nutzen und diesen Prozess deutlich verbessern können. In Bezug auf generative KI stellte er fest, dass sie eine große Chance bietet, aber bei der Erstellung von Inhalten äußerste Vorsicht erfordert.

Sean Downey über YouTube-Wachstum und die transformative Kraft der Technologie bei Google

Seit etwa zehn Jahren teilt Sean Downey – Präsident von Amerika und globaler Partner bei Google – mit, dass Google künstliche Intelligenz (KI) in seine Werbedienste integriert hat. In verschiedenen Branchen sprach er über die praktischen Anwendungen dieser Technologie, darunter die Verwendung von Transformationsdiagrammen und prädiktiver Modellierung zum Verständnis des Publikumsverhaltens, die effiziente Skalierung von Abläufen und die Gewinnung wertvoller Erkenntnisse aus den riesigen gesammelten Datenmengen.

Downey erklärte, dass KI als leistungsstarker Antrieb für Unternehmen dienen und es ihnen ermöglichen könnte, neue Höhen zu erreichen. Unsere Aufgabe besteht darin, diese Unternehmen zu besuchen, unabhängig davon, ob es sich um Vermarkter oder Marken handelt, und die Vorteile von KI bei der Verbesserung ihrer Leistung und der Erzielung überlegener Geschäftsergebnisse zu demonstrieren. Wir können ihnen dabei helfen, wie KI letztendlich ihre Abläufe optimieren und so die Effizienz steigern kann.

Downey sagte, dass KI den Branchenführern exponentielle Wachstumschancen bietet. Er erklärte, dass Technologie nicht unbedingt Arbeitsplätze ersetzen werde, sondern die Menschen vielmehr in die Lage versetzen werde, ihre Arbeit besser zu erledigen. Downey fügte hinzu, dass Menschen weiterhin die anstehende strategische Arbeit erledigen und kreative Ideen entwickeln werden, dabei aber wahrscheinlich Erkenntnisse aus der KI nutzen werden, die Wachstum ermöglichen werden.

Downey wies darauf hin, dass wir erhebliche Anstrengungen unternehmen, um den Menschen die wesentlichen Wahrheiten verständlich zu machen. Die Frage ist: Wie verstehen sie ihre Datenstrukturen? Wie verstehen sie ihre Schwerpunktbereiche für Kampagnen? Downey fuhr fort: „Die Mehrheit der Menschen nutzt irgendeine Form von KI-Tool von Google, sei es Google Ads oder YouTube … KI wird verwendet, um Erkenntnisse zu generieren, Medienkäufe in großem Maßstab zu verwalten oder die Kreativität bei der Content-Produktion zu steigern.“

Downey, der nur ein Jahr nach der Übernahme von YouTube zu Google kam, äußerte seine unverwechselbare Sicht auf das Wachstum der Plattform. Er staunte über die unglaubliche Transformation, die dazu führte, dass es Kultur und Medien durchdrang und schließlich zu einer weltweiten Sensation wurde. Heute hat YouTube eine milliardenschwere YouTube-Wirtschaft ins Leben gerufen und seinen Content-Erstellern Emmy-Nominierungen eingebracht.

Disney-Werbeleiter diskutieren kundenorientierte Strategien in Sport und Unterhaltung

Danielle Brown, Senior Vice President of Sports Brand Solutions bei Disney Advertising, führte zusammen mit John Campbell, Senior Vice President of Entertainment and Streaming Solutions, ein Gespräch über Disneys Kooperationen und Marketingpläne für mehrere Marken.

Brown brachte ihre Bewunderung für die Tendenz von ESPN zum Ausdruck, Marktfortschritte in den Bereichen Streaming, Daten und Verbraucherinteraktionen, insbesondere im Bereich Innovation, zu nutzen. Campbell erwähnte außerdem die Hinzufügung von Sponsoring-Möglichkeiten und ein neues Programm namens Project Elevate, das zur Unterstützung unterrepräsentierter Kleinunternehmen konzipiert ist und mit der unternehmerischen Denkweise des Unternehmens übereinstimmt.

Brown wies darauf hin, dass regelmäßige abteilungsübergreifende Treffen, wie sie beispielsweise bei Disney stattfinden, von entscheidender Bedeutung sind, um sicherzustellen, dass alle Ressourcen innerhalb des gesamten Werbenetzwerks von Disney effizient genutzt werden.

Brown bemerkte: „Die Walt Disney Company verfügt über eine Fülle von Wissensressourcen. Ich glaube, dass die Nutzung dieser Ressourcen unsere Kreativität ankurbelt … und es uns ermöglicht, die Dinge für unsere Werbetreibenden und Agenturen zu vereinfachen. Alles beginnt damit, dass wir uns auf die Schlüsselleistung des Kunden konzentrieren.“ Indikatoren (KPIs). Was sind ihre Ziele? Sind sie eine neue oder eine etablierte Marke? Wir arbeiten mit Fortune-500-Unternehmen zusammen, um sicherzustellen, dass sie ihre Markenidentität bewahren.

Brown erklärte, dass Disneys Einsatz von KI fortschrittliche Technologie mit einer persönlichen Note verbindet. Sie erwähnte, dass Disney eine proprietäre Zielgruppengrafik unterhält, die sich auf etwa 260 Millionen Geräte in über 100 Millionen Haushalten konzentriert. Darüber hinaus sind maschinelles Lernen und Optimierung während der gesamten Customer Journey wichtige Faktoren, doch der menschliche Aspekt von Disneys Einfluss auf Marken und ihre Ziele bleibt entscheidend.

Brown erwähnte, dass Disney aufgrund unserer umfangreichen Zielgruppendatenbank einen erheblichen Vorsprung hat. Wir verfügen über eine Fülle detaillierter Informationssätze … Diese exklusive Zielgruppengrafik hat es uns außerdem ermöglicht, eine „Reinraum“-Technologie zu entwickeln, die es Werbetreibenden ermöglicht, ihre Kampagnen innerhalb der sicheren Grenzen des Disney-Reinraums zu planen, auszuführen und zu bewerten.

Campbell erläuterte in den sozialen Medien unter anderem eine bedeutende Zusammenarbeit mit Hershey während der Halloween-Saison in Bezug auf Eigentum, Sponsoring und Umsetzung. Diese Partnerschaft führte zu einer äußerst positiven sozialen Resonanz von 89 %, eine Meinung, die laut Campbell im heutigen Kontext relativ selten vorkommt.

Campbell erwähnte, dass es bei der Integration von „Abbott Elementary“ auf Hulu nicht nur darum gehe, Teil einer Plattform zu sein, sondern auch darum, Comedy-Enthusiasten im gesamten Netzwerk zu erreichen. Er erklärte, dass sie dadurch ihre Reichweite für Partner erweitern können und Disney Plus ein immersives Erlebnis bieten wird, bei dem die Benutzer wahrscheinlich mehr Zeit verbringen.

Parbinder Dhariwal, Vizepräsident und Leiter von CVS Media Exchange, erörtert Strategien für den Wettbewerb in einem Markt mit über 200 Einzelhandelsmediennetzwerken

Parbinder Dhariwal, der die Position des Vizepräsidenten und General Managers bei CVS Media Exchange innehat, nahm im Ad Week Studio von EbMaster Platz, um über ihre Strategien zur Gewinnung neuer Kunden und zur Maximierung des Potenzials ihrer 9.000 physischen Standorte zu sprechen.

Inmitten von mehr als 200 verfügbaren Einzelhandelsmediennetzwerken strebt Dhariwal danach, dass CVS sich stets von der Konkurrenz abhebt. Um dies zu erreichen, konzentriert er sich auf zwei Schlüsselaspekte: die Besonderheit unseres „Treueprämienprogramms“ und unsere „führende Rolle und Analysefähigkeit“.

Dhariwal betonte, dass unsere Loyalität nicht nur eine Kleinigkeit sei; Es muss im großen Stil sein. Um in den Einzelhandelsmedien effektiv mit etablierten Medien konkurrieren zu können, die es schon seit Jahren gibt, müssen wir robuste Messfunktionen bereitstellen, die sowohl umfassend als auch genau sind. Was uns jedoch wirklich auszeichnet, ist unser Engagement für eine transparente und ehrliche Zusammenarbeit mit dem Markt.

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2024-10-11 03:49