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- Laut BitGo stehen Protokollentwickler einer fragmentierten Landschaft gegenüber, wenn es darum geht, die Mechanismen der Token-Verwaltung zu klären.
- Protokolle wie Worldcoin, LayerZero, SUI und ZetaChain gehören zu den ersten Kunden des Dienstes.
Als erfahrener Krypto-Investor mit einem Jahrzehnt Erfahrung in der Navigation in der digitalen Asset-Landschaft kann ich mich tief in die Herausforderungen hineinversetzen, mit denen Protokollentwickler heute konfrontiert sind. Die rasante Entwicklung von Web3 hat unbestreitbar aufregende Möglichkeiten mit sich gebracht, aber auch eine fragmentierte, komplexe Umgebung geschaffen, die selbst die erfahrensten Technologen als entmutigend empfinden.
BitGo, ein auf die Verwahrung von Kryptowährungen spezialisiertes Unternehmen, bietet Stiftungen und Organisationen eine einfachere Methode, den gesamten Lebenszyklus der von ihnen produzierten digitalen Vermögenswerte zu überwachen. Zu den ersten Kunden dieses Dienstes gehören Worldcoin, LayerZero, Sui und ZetaChain, die Protokolle wie diese nutzen.
Bitgo behauptet, einem gespaltenen Markt gerecht zu werden, indem es eine einzige, gesetzeskonforme und versicherte Plattform für die Aufbewahrung, Verteilung und On-Chain-Transaktionen digitaler Vermögenswerte anbietet. Der Depot-Token-Verwaltungsdienst operiert innerhalb der regulierten Grenzen von BitGo Trust, dem qualifizierten Depotdienst von Bitgo.
Vereinfacht ausgedrückt hat sich der Bereich Web3 von der reinen Abwicklung grundlegender Kryptowährungsbörsen auf Blockchains erheblich weiterentwickelt. Heute ist es ein Ort, an dem komplexe Wirtschaftssysteme mit nur wenigen Zeilen Programmiercode erstellt werden können. Dies ermöglicht die Entwicklung neuer Regeln (Protokolle), die Schaffung von Geldpolitiken (Tokenomics) und sogar die Produktion digitaler Münzen (Tokens).
Im Wesentlichen wies Thomas Chen, Vertriebsleiter von BitGo, darauf hin, dass sich Protokollentwickler häufig hauptsächlich auf die Perfektionierung technischer Aspekte im Zusammenhang mit der Token-Verteilung, Validierungsprozessen und dergleichen konzentrieren und gleichzeitig danach streben, die Akzeptanz zu erweitern und den versprochenen Wert zu verteidigen ihre Risikokapitalgeber. Allerdings kann die Verzögerung der Abwicklung der Token-Verwaltung bis zum Ende zu einem „schleichenden, aber katastrophalen Unfall“ führen, wie Chen es ausdrückte.
In einem Interview erklärte Chen, dass das Umfeld für diese Unternehmen, die mit Tokens handeln, fragmentiert und komplex sei. Sie müssen verschiedene Arten von nicht verwahrten Wallets, webbasierten Lösungen und Smart Contracts für den Vertrieb verwalten. Das bedeutet, dass Sie als Betriebsleiter eines neuen Token-Protokolls mindestens zwei unterschiedliche Partnerschaften aufbauen, mehrere Integrationspunkte verwalten und einen erfolgreichen Mainnet-Start anstreben müssen, während Sie gleichzeitig diesen taktischen Albtraum bewältigen müssen.
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2024-09-16 17:17