Die Blockchain-Einführung der Philanthropie ist langsam, aber die Zukunft ist rosig

Basierend auf den Forschungsergebnissen scheint es, dass die Akzeptanz und das Verständnis des gemeinnützigen Sektors für neue Technologien, insbesondere Blockchain, eng mit den Erfahrungen des Unternehmenssektors übereinstimmen. Da Unternehmen ihre internen Schwierigkeiten und Ergebnisse im Zusammenhang mit der Technologieeinführung nicht häufig offenlegen, bietet diese Studie wertvolle Erkenntnisse, die mit den anekdotischen Informationen übereinstimmen, die mir in der Branche begegnen.

Von den Wohltätigkeitsorganisationen, die die Blockchain-Technologie einsetzen, stellten etwa 70 % eine verbesserte Echtzeitüberwachung von Geldern, einschließlich Spenden und Ausgaben, fest. Ungefähr die Hälfte dieser Organisationen gab an, dass die Implementierung von Blockchain den Spendenprozess vereinfacht und die Verwaltungskosten gesenkt hat. Darüber hinaus verzeichnete etwa die Hälfte der Wohltätigkeitsorganisationen, die Blockchain-Technologie nutzen, einen Anstieg sowohl der Häufigkeit als auch der Menge der Spenden aufgrund des gestiegenen Vertrauens der Spender in die Organisation und den Spendenprozess.

Als Krypto-Investor habe ich die Daten sorgfältig analysiert, muss aber zugeben, dass es auch einige Enttäuschungen gab. Die größte Enttäuschung war, dass nur etwa die Hälfte aller Unternehmen geringere Transaktionskosten meldeten. Es ist plausibel, dass die hohen Ethereum-Mainnet-Gebühren dabei eine Rolle gespielt haben könnten, und leider haben noch nicht genügend Wohltätigkeitsorganisationen den Übergang zu günstigeren Layer-2-Netzwerken genutzt.

Als Blockchain-Analyst habe ich beobachtet, dass eines der wichtigsten Verkaufsargumente dieser Technologie ihre Fähigkeit ist, die Herkunft finanzieller Beiträge mit ihren späteren Anwendungen zu verknüpfen. Dieses Konzept hat im öffentlichen Sektor große Aufmerksamkeit erregt, und Wohltätigkeitsorganisationen erforschen sein Potenzial, Spendern die Möglichkeit zu geben, einen greifbaren Zusammenhang zwischen ihren Spenden und den daraus resultierenden positiven Auswirkungen zu erkennen. Die ersten Bewertungen waren jedoch enttäuschend: Nur 32 % der Wohltätigkeitsorganisationen, die Blockchain nutzen, gaben an, dass sie es hilfreich fanden, Spenden auf Wirkung und Ergebnisse abzustimmen.

Weitere Erkenntnisse von Wohltätigkeitsorganisationen deuteten darauf hin, dass der Einfluss von Anerkennungs- und Belohnungs-NFTs allenfalls begrenzt war. Es scheint, dass wir noch wirksame Methoden finden müssen, um Spender zu gewinnen, zu halten und sie in eine blühende Gemeinschaft und ein Ökosystem zu integrieren, in dem sie Wertschätzung, Anreize und Engagement erfahren. Diese Aspekte sind für Wohltätigkeitsorganisationen von entscheidender Bedeutung, um ihre Wirkung aufrechtzuerhalten, und sie weisen auch im Geschäftsumfeld Parallelen auf. Engagierte, aktive und zufriedene Spender oder Kunden sind diejenigen, die regelmäßig zurückkommen. Der Forscher Daniel Mihai kennt dieses Thema aus erster Hand, da er Gründer der Anu Initiative ist, einem sozialen Unternehmen, das Spender mithilfe nicht übertragbarer NFTs mit den Folgen ihrer Spenden in Verbindung bringt.

In meinen Gesprächen mit Daniel äußerten philanthropische Gruppen immer wieder ihre Unzufriedenheit mit Blockchain-Tools, die über Transaktionen hinausgehen. Die Implementierung und Wartung dieser Tools erwies sich als Herausforderung und führte oft zu Schwierigkeiten bei der Einführung. Dieses Szenario spiegelt sich in unseren Interaktionen mit IT-Leitern in Unternehmen wider. Aufgrund begrenzter Ressourcen verfügen sie selten über die finanziellen Mittel, um sich neue komplexe Fähigkeiten anzueignen, die für die Implementierung fortschrittlicher Technologien erforderlich sind.

Obwohl die Studie schleppende Fortschritte und anerkannte Herausforderungen offenbarte, stimmte mich die Interaktion mit Daniel hoffnungsvoll. Bemerkenswert ist, dass sich der Anteil der Wohltätigkeitsorganisationen, die die Blockchain-Technologie einführen, voraussichtlich fast verdoppeln wird: Rund 10 % der befragten Teilnehmer beabsichtigen, diese Technologie innerhalb der nächsten ein bis drei Jahre zu integrieren. Darüber hinaus ist es ziemlich erstaunlich, dass nur 4 % der Befragten sich dagegen aussprechen, wenn man den grassierenden Betrug und die Korruption bedenkt, die während der vorherigen Krise auf dem Kryptomarkt zutage traten.

Bei den 72 % der Wohltätigkeitsorganisationen ohne Umsetzungspläne ist häufig die mangelnde Aufklärung zu diesem Thema das Haupthindernis. Tatsächlich äußerten über 80 % der nicht adoptierenden Wohltätigkeitsorganisationen bei jedem potenziellen Vorteil – etwa Kosteneinsparungen oder mehr Transparenz – durchweg Unwissenheit über die Vorteile und Gründe einer Adoption. Dabei handelt es sich nicht um Opposition, sondern um Unverständnis.

Aufgrund meiner Erfahrung in der Zusammenarbeit mit mehreren gemeinnützigen Organisationen und der Mitarbeit in deren Vorständen bin ich fest davon überzeugt, dass die Bewältigung von Usability-Problemen unsere Priorität sein sollte, bevor wir eine Kampagne zur Sensibilisierung starten. Gemeinnützige Organisationen verfügen in der Regel über knappe Budgets und sind stark auf Freiwillige angewiesen. Ihnen fehlen die Ressourcen für große IT-Abteilungen und sie haben selten Zugang zu Innovationsgeldern. Daher dient die Akzeptanz unseres Produkts durch gemeinnützige Organisationen als hervorragender Maßstab für die Bewertung seiner Einfachheit und Zuverlässigkeit.

Als erfahrener Krypto-Investor habe ich festgestellt, dass sich die Landschaft der Unternehmens-IT in den letzten Jahrzehnten erheblich verändert hat. Vor fünfzig Jahren verfügten Unternehmen über ein internes Team von Softwareentwicklern, die ihre eigene Software von Grund auf neu schrieben. Allerdings haben sich die Zeiten geändert und mittlerweile basieren die meisten Unternehmens-IT-Systeme auf bereits vorhandenen Paketen. Anstatt sich auf Neuentwicklungen zu konzentrieren, beschäftigen sich IT-Abteilungen in Unternehmen heute vor allem mit der Integration und Prozesssteuerung.

Als Krypto-Investor bin ich fest davon überzeugt, dass wir zur Förderung der Massenakzeptanz von Kryptowährungen komplexe Blockchain-Lösungen vereinfachen müssen, indem wir Anwendungsintegrationsmodelle übernehmen, mit denen Unternehmen bereits vertraut sind. Dieser Wandel findet statt, da Branchenführer wie PayPal, Stripe, Wise und andere Krypto-Zahlungen in ihre Standardangebote integrieren. Unser Ziel bei EY ist es, diesem Trend zu folgen, indem wir standardisierte Anwendungsprogrammschnittstellen (APIs) bereitstellen, mit denen Unternehmen ihre Anwendungen für Supply-Chain-Integrationen und Beschaffungsprozesse einfach verbinden können.

Es ist bemerkenswert, wie eine Vielzahl von Blockchain-orientierten Wohltätigkeitsorganisationen entstanden sind, um den globalen Non-Profit-Sektor zu unterstützen. Bemerkenswerte Beispiele sind Endaoment, The Giving Block, Gitcoin, GainForest und Charmverse, wie von Studienteilnehmern erwähnt, die ihre positiven Auswirkungen aus erster Hand erfahren haben. Die Zukunft des Wohltätigkeitsspendens scheint vielversprechend, da diese Innovationen den Weg weisen.

Wenn Sie Interesse an einer Kopie der umfassenden Studienergebnisse haben, senden Sie bitte eine E-Mail an Daniel Mihai unter daniel@anuinitiative.org.

Basierend auf meiner Berufserfahrung und meinem Fachwissen auf diesem Gebiet möchte ich einige Gedanken mitteilen, die nicht unbedingt von CoinDesk oder seinen verbundenen Unternehmen unterstützt werden. Meine Sichtweise ist geprägt von jahrelanger Forschung, Analyse und Beobachtung in der Kryptowährungsbranche. Es ist jedoch wichtig zu bedenken, dass diese Meinung allein meine ist.