Was braucht es eigentlich, um eine Blockchain aufzubauen?

Azeem Khan, der als Kolumnist für CoinDesk schreibt, ist außerdem Mitbegründer von Morph, einem Projekt auf der zweiten Ebene von Ethereum, und bietet Beratungsdienste für den UNICEF Crypto Fund an.

Trotz der Ungewissheit darüber, welches Ökosystem sich am Ende durchsetzen wird, erfordert der Aufbau eines erfolgreichen Ökosystems einige grundlegende Elemente. Durch die Untersuchung derjenigen, die erfolgreich waren, können wir mehrere Schlüsselkomponenten identifizieren, auch wenn sich die Umsetzung als schwierig erweist. Viele Projekte haben trotz ihrer enormen Ressourcen und hohen Bewertungen Schwierigkeiten, mit nur wenigen täglich aktiven Benutzern Fuß zu fassen.

Wenn Sie vor der Aufgabe stehen, ein Ökosystem von Grund auf zu schaffen, ist es wichtig, die grundlegenden Elemente zu erkennen. Die anfängliche Voraussetzung ist eine Benutzerbasis und Liquidität innerhalb der Kette selbst. Ohne diese Komponenten besteht für Softwareentwickler oder -entwickler keine Motivation, Projekte auf der von Ihnen gelegten Grundlage zu etablieren. Wenn eine Kette unter unzureichender Liquidität leidet, es aber an Entwicklern mangelt, wird sie oft zu einer sogenannten „Geisterkette“. Diese Ketten verfügen in der Regel über Token, die ausschließlich der Investitionsspekulation dienen oder ein minimales Handelsvolumen aufweisen, wodurch sie in der Schwebe bleiben und schließlich an Relevanz verlieren. Vereinfacht ausgedrückt ist dies unerwünscht.

Neue Ketten stoßen auf eine erhebliche Hürde, wenn es darum geht, die ersten Nutzer zu gewinnen und Liquidität zu generieren. Traditionelle Methoden umfassen die Implementierung groß angelegter Anreizsysteme, die die Liquidität beim Start des Mainnets sichern sollen. Diese Strategien sind jedoch nicht nachhaltig und können zu „Ponzinomics“ führen, die in zahlreichen Projekten vorherrschen. Eine praktikablere Lösung zur Bewältigung dieser Herausforderung besteht in der Bildung von Allianzen mit etablierten zentralen Börsen, wie Base es getan hat, oder mit dezentralen Wallets, ähnlich dem Ansatz von Linea. Obwohl dies nicht unfehlbar ist, ist die Einbindung des Vertriebs in Ihre Einführungsstrategie von entscheidender Bedeutung für die Förderung anfänglicher Aktivitäten. Es ist vielleicht keine leichte Aufgabe, aber angesichts der Logik dahinter macht es durchaus Sinn.

Angesichts der Tatsache, dass der Übergang einiger dieser Ketten zum Mainnet viel Zeit in Anspruch nimmt, ist es vernünftig, mit der Existenz einer Testnet-Stufe zu rechnen. Bei richtiger Durchführung kann diese Phase erste Begeisterung in der Community hervorrufen. Es dient der Kette als Gelegenheit, eine wesentliche Infrastruktur aufzubauen, einschließlich RPCs, Oracles, Indexer, Block-Explorer, Multisignatur-Wallets, Kontoabstraktion und mehr. Die Vorstellung, dass Infrastruktur für die Schaffung von Infrastruktur erforderlich ist, mag ironisch erscheinen. Während dieser Zeit können Entwicklerbeziehungsteams Gespräche mit potenziellen Bauherren über die Vorteile der Entwicklung auf ihrer innovativen neuen Plattform initiieren.

Eine wirksame Strategie, um Begeisterung für Ihr Blockchain-Projekt zu wecken, besteht darin, ein „Airdrop-Event“ zu organisieren, bei dem Benutzer kostenlose Token als Belohnung für die Erledigung bestimmter Aufgaben erhalten. In früheren Zeiten waren Teilnahme und Token-Erwerb ungewiss. Bei modernen Luftabwürfen kommt jedoch in der Regel ein Punktesystem zum Einsatz, das es Benutzern ermöglicht, durch die Erledigung von Aufgaben Punkte zu sammeln. Letztendlich gilt: Je mehr Punkte gesammelt werden, desto größer ist der Anteil der Token-Zuteilung des Airdrops, der beim Token-Start der Blockchain beansprucht werden kann. Da die dynamische Natur der Web3-Technologie eine kontinuierliche Weiterentwicklung gewährleistet, könnte sich dieser Ansatz ändern. Nichtsdestotrotz ist es derzeit bei jeder neuen Blockchain üblich, während ihres Token-Ökonomie-Designs irgendeine Form von Airdrop zu implementieren. Im Token-Vorrat sind Vorkehrungen getroffen, um zu diesem Zweck Token zuzuteilen.

In typischen Situationen erzeugen Ketten durch Airdrops effektiv Aufregung und verteilen kostenlose Token. Nach Abschluss des Airdrops folgt in der Regel eine schnelle Preisschätzungsphase. Zunächst steigt der Wert des Tokens, aber sobald sich eine große Anzahl von Inhabern für den Verkauf entscheidet, erfährt der Token einen drastischen Wertverlust. Ketten, die anfangs von der Plattformaktivität profitierten, stellten bald fest, dass sie Personen anzogen, die vor allem durch kostenlose Geldmöglichkeiten motiviert waren. Diese Erkenntnis veranlasst diese Ketten oft dazu, der Ökosystementwicklung größere Priorität einzuräumen – häufig eine überfällige Reaktion. Es ist wahrscheinlich, dass viele dieser Ketten in den nächsten Jahren in Vergessenheit geraten werden.

Stellen wir uns vor, dass bisher alles reibungslos verlaufen ist. Die Kette hat effektiv für Aufregung gesorgt, eine erste Nutzerbasis gesichert und die Liquidität auf der Plattform gefestigt. Wie gewinnen wir nun Entwickler für die Zukunft? Es ist wichtig zu erkennen, dass Top-Entwicklern heute eine Fülle von Möglichkeiten zur Verfügung steht. In der Vergangenheit reichte das Anbieten von Zuschüssen aus, um sie anzulocken, aber selbst diese Initiativen führten in erster Linie dazu, Söldner anzuheuern. Die meisten Ketten operieren derzeit nach diesem Modell. Was wäre jedoch, wenn wir einen alternativen Ansatz in Betracht ziehen würden? Was wäre, wenn wir uns stattdessen darauf konzentrieren würden, Entwickler wirklich zu stärken?

Die bisher am wenigsten angewandte Taktik im Ökosystem besteht darin, Bauherren ernster zu nehmen. Letztendlich handelt es sich bei diesen Gründern um neue Startups, die die gleichen Ressourcen suchen, die jeder Startup-Gründer benötigen würde. Allerdings betrachten sich Ketten oft als die Stars der Show und behandeln Bauunternehmer als Wegwerfartikel, bis es zu spät ist.

Auch wenn das nicht so sein muss, wenn Ketten ihre Ressourcen bündeln würden, um Bauherren in die Lage zu versetzen, in ihren Kernkompetenzen – wie dem Bau von Terrassen, dem Pitchen bei Investoren, der Entwicklung von Token-Ökonomien und der Sicherung von Notierungen an Börsen – dieser bestimmten Kette zu glänzen würde wahrscheinlich als prominenter Spieler hervorgehen.

Wenn der Erfolg einer Kette stark von ihren Gründern abhängt, warum werben und fördern dann nicht mehr Ketten aktiv die Gründer, die das Potenzial haben, Stars hervorzubringen? Einige bewährte Erfolgsgeschichten könnten Gründer aus anderen Ketten anlocken, die von der Möglichkeit einer ähnlichen Unterstützung bei der Gründung erfolgreicher Startups angezogen werden. Wenn Ketten diese Strategie jedoch nicht umsetzen, könnten sie Schwierigkeiten haben, Talente anzuziehen, da das Sprichwort „Wenn man etwas baut, werden sie kommen“ nicht immer zutrifft.

Ich möchte meine Sichtweise teilen, die auf meinen eigenen Erfahrungen und Beobachtungen in der Kryptowährungsbranche basiert. Es ist wichtig zu beachten, dass die unten geäußerten Meinungen ausschließlich meine Meinung sind und nicht unbedingt die von CoinDesk, Inc. oder einem seiner verbundenen Unternehmen widerspiegeln.